Groot veranderinge sal plaasvind in die piramidebedryfpatroon van pp-geweefde sak

China is 'n groot land in die vervaardiging en verbruik van plastieksakkies. Daar is baie deelnemers aan die PP-geweefde sakmark. Die huidige bedryf bied 'n piramidebedryfpatroon: die groot stroomopverskaffers, PetroChina, Sinopec, Shenhua, ens., vereis dat klante sementsakke volgens plan aankoop; die middelhandelaar het 'n stabiele markposisie, die meeste van die stroomafproduksie. Ondernemings koop hoofsaaklik voersakke deur middel van intermediêre handelaars; daar is baie klante in stroomaf-ondernemings, waaronder klein- en mediumgrootte kliënte die meerderheid uitmaak. Sal die piramidebedryfpatroon wat oor die jare gevorm is in die volgende paar jaar verbreek word?In 2019-2021 sal die plaaslike plastiekbedryf 'n vinnige uitbreidingsiklus inlui, die bedryfstruktuur sal geweldige veranderinge ondergaan, en die mededingende landskap sal gediversifiseer word:Eerstens sal die drieledige situasie van die bedryf in 'n vierpuntwêreld van plaaslike gesamentlike ondernemings ontwikkel;

Tweedens sal die streekkompetisiepatroon in die volgende paar jaar verskerp. Die nuwe toestelle word hoofsaaklik in die grondstofsteenkoolproduserende gebiede in die noordweste versprei, en die skeiding van plastiekgrondstowwe en verbruiksgebiede het verskerp.

Dit wys dat die tradisionele handelspatroon van die plaaslike plastiekmark gaan verander, en die ontwikkeling sal uitdagings inhou. Die toekomstige ontwikkelingsruimte van die bedryf kan die volgende kenmerke bied: vinnige ontwikkeling van die 50KG-sementsak en goeie ondernemingsvoordele; 'n spel skaak en 'n meer rasionele uitleg in die land; goeie invoer van Pp Woven Bags en uitvoersituasie Besigheidsintegrasie is besig om te versnel. Die nuwe neiging in die plastiekbedryf is duideliker, meer divers en meer gestandaardiseer. Kollegas in die plastiekbedryf moet probleme ondervind en aggressief wees. Bedryfoordrag, stygende koste, toenemende omgewingsdruk en dalende produksiepryse het baie probleme vir produksiegeoriënteerde ondernemings veroorsaak. Dit is nodig om onafhanklike innovasie verder te verhoog en industriële opgradering te versnel om ontwikkelingsdruk die hoof te bied. Die verwesenliking van ontwikkeling en deurbraak is die huidige prioriteit. .

Wat moet in die toekomstige ontwikkeling gedoen word om risiko's in die kernondernemings van die plastiseringsbedryfsketting of die kernondernemings in die voorsieningskettingfinansiering self te beheer? Die voorsieningsketting sluit logistiek, pakhuise en prysbestuurinligtingsdienste in die finansiële besigheid in. Aan die een kant moet dit klante-ervaring verbeter en klante se bedryfskoste verminder op grond van kliëntediens; aan die ander kant moet dit direk deelneem aan die verkryging en verkope van korporatiewe kliënte. Verskaf skakels om industriële integrasievoordele te bereik. Spesifiek tot die konsep van die vinnige ketting van die toonaangewende geïntegreerde platform in die plastiekbedryf, moet die kernondernemings die volgende voorwaardes hê:

'n Persoon wat die geld kan sien, die onderneming self moet betroubare krediet hê, die sekuriteit van kredietfondse in die voorsieningsketting beskerm, en kredietendossement vir die voorsieningsketting verskaf;

Tweedens kan die gebruiker beheer word. Nadat die kredietfondse in goedere omgeskakel is, kan die onderneming die goedere begryp; en wanneer die risiko voorkom, kan die goedere vinnig verkoop word en die goedere van die hand gesit kan word;

Derdens kan jy werklike handelsinligting en data verskaf. Die risikobeheermodel van voorsieningskettingfinansiering verskil van die tradisionele risikobeheermodel. Baie van sy windbeheermodelle word saamgestel uit die transaksiedata van ondernemings. As die werklike transaksie-inligting nie verskaf kan word nie, sal die risikobeheer van die voorsieningsketting finansiële model ook beïnvloed. Tot die veiligheid van fondse.

Die vinnige materiaalkettingplatform kan as 'n kernonderneming in die bedryfsketting van Portland Cement Bag beskou word, en die besigheidskonsepmodel is die moeite werd om te leer. In die toekoms sal die plastiseringsbedryf meer kapasiteit in die mark hê, 'n duideliker voorsieningskettingstruktuur, 'n groter verskeidenheid stroomafbedrywe, en ondernemings sal die pas van integrasie versnel. Bedryf industrie wetenskap aanpassing, ondernemings om hul interne sterk punte te verbeter, en doen 'n goeie werk in elke skakel is die take van die toekoms. En doelwitte.


Postyd: 17 Julie 2020