Китай е голяма страна в производството и потреблението на чантата за пластмаси. Има много участници на пазара на PP Woven Bag. Настоящата индустрия представя модел на пирамидална индустрия: основните доставчици нагоре по течението, петрохина, синопек, Шенхуа и др. Изисква клиентите да закупят циментови чанти според плана; Средният търговец има стабилна пазарна позиция, по -голямата част от производството надолу по веригата. Предприятията купуват главно торбички за фуражи чрез междинни търговци; Има много клиенти в предприятията надолу по веригата, сред които малки и средни клиенти представляват мнозинството. Ще се формира ли моделът на пирамидата през годините през следващите няколко години?През 2019-2021 г. вътрешната индустрия на пластмасите ще доведе до бърз цикъл на разширяване, индустриалната структура ще претърпи огромни промени и конкурентният пейзаж ще бъде диверсифициран:Първо, тристранното положение на индустрията ще се превърне в четириточков свят на местните съвместни предприятия;

Второ, моделът на регионалната конкуренция ще се засили през следващите няколко години. Новите устройства се разпределят главно в районите за производство на въглища на суровини на северозапад, а разделянето на пластмасови суровини и зони за консумация се засили.

Това показва, че традиционният търговски модел на пазара на вътрешни пластмаси ще се промени и развитието ще съдържа предизвикателства. Бъдещото пространство за развитие на индустрията може да представи следните характеристики: бързо развитие на циментовата чанта от 50 кг и добрите предимства на предприятията; игра на шах и по -рационално оформление в страната; Добрият внос на PP тъкани чанти и експортна ситуация Интеграцията на бизнеса се ускорява. Новата тенденция в индустрията на пластмасите е по -ясна, по -разнообразна и по -стандартизирана. Колегите в индустрията на пластмасите трябва да се сблъскат с трудности и да бъдат агресивни. Прехвърлянето на индустрията, нарастващите разходи, увеличаването на натиска върху околната среда и спадните цени на производството предизвикаха много трудности за производствените ориентирани предприятия. Необходимо е допълнително да се увеличат независимите иновации и да се ускори индустриалното модернизиране, за да се справи с натиска на развитието. Реализирането на развитието и пробива е настоящият приоритет. .

В бъдещото развитие какво трябва да се направи за контрол на рисковете в основните предприятия на веригата на индустрията за пластификация или основните предприятия в самото финансиране на веригата за доставки? Веригата на доставките вгражда логистика, складиране и информационни услуги за управление на цените във финансовия бизнес. От една страна, той трябва да подобри клиентското преживяване и да намали разходите за оперативни клиенти въз основа на обслужването на клиентите; От друга страна, тя трябва директно да участва в поръчките и продажбите на корпоративни клиенти. Връзки за доставка за постигане на предимства на индустриалната интеграция. Специфична за концепцията за веригата за бързо проследяване на водещата интегрирана платформа в индустрията на пластмасите, основните предприятия трябва да имат следните условия:

Лице, което може да види парите, самото предприятие трябва да има надежден кредит, да защити сигурността на кредитните фондове във веригата на доставки и да осигури кредитно одобрение за веригата на доставки;

Второ, потребителят може да бъде контролиран. След като кредитните фондове се преобразуват в стоки, предприятието може да схване стоките; и когато възникне риск, стоките могат бързо да се продават и стоките могат да бъдат изхвърлени;

Трето, можете да предоставите реална информация за търговията и данни. Моделът за контрол на риска от финансиране на веригата на доставки е различен от традиционния модел на контрол на риска. Много от моделите му за контрол на вятъра са конструирани от данните за транзакциите на предприятията. Ако не може да се предостави реалната информация за транзакциите, ще се отрази и контролът на риска от финансовия модел на веригата за доставки. За безопасността на средствата.

Платформата за бързо материали може да се разглежда като основно предприятие в индустриалната верига на Portland Cement Bag, а моделът на бизнес концепцията си струва да се научи. В бъдеще индустрията за пластификация ще има по -голям капацитет на пазара, по -ясната структура на веригата за доставки, по -широк спектър от индустрии надолу по веригата и предприятията ще ускорят темповете на интеграция. Корекцията на науката в индустрията, предприятията за подобряване на вътрешните си силни страни и вършат добра работа във всяка връзка са задачите на бъдещето. И цели.