Kina je velika zemlja u proizvodnji i potrošnji vreće od plastike. Mnogo je učesnika na tržištu Twen Twen Twer. Trenutna industrija predstavlja obrazac piramidene industrije: glavni uzvodni dobavljači, Petrochina, Sinopec, Shenhua, itd. Zahtevaju kupci da kupuju cementne vrećice prema planu; Srednji trgovac ima stabilnu tržišnu poziciju, većinu proizvodnje nizvodno. Preduzeća uglavnom kupuju vreće za hranjenje putem srednjih trgovaca; U nižnim preduzećima postoji mnogo kupaca, među kojima su mali i srednji kupci čine većinu. Hoće li se u narednih nekoliko godina prekršiti obrazac piramida za industriju.U 2019.-2021. Domaća industrija plastike će servirati u brzom ciklusu širenja, strukturu industrije proći će ogromne promjene, a konkurentni krajolik bit će raznovrstan:Prvo, trostruka situacija industrije evoluirat će se u svijet lokalnih zajedničkih poduhvata sa četiri tačke;

Drugo, regionalni obrazac takmičenja intenzivirat će se u narednih nekoliko godina. Novi uređaji uglavnom se distribuiraju u područjima koja proizvodi sirovinu na sjeverozapadu, a razdvajanje plastičnih sirovina i područja potrošnje pojačalo se.

To pokazuje da će se tradicionalni trgovinski obrazac domaće plastike promijeniti, a razvoj će sadržavati izazove. Budući razvojni prostor industrije može predstaviti sljedeće karakteristike: brzi razvoj kementne vrećice od 50 kg i dobrih prednosti preduzeća; igra šaha i racionalniji raspored u zemlji; Dobar uvoz PP tkanih vrećica i izvoznih situacija Poslovna integracija se ubrzava. Novi trend industrije plastike jasniji je, raznovrsniji i standardizovaniji. Kolege u industriji plastike trebaju se suočiti sa poteškoćama i biti agresivne. Transfer industrije, rastući troškovi, povećavajući troškove zaštite okoliša i padajućih cijena proizvodnje uzrokovali su mnoge poteškoće za proizvodno-orijentirane preduzeće. Potrebno je dodatno povećati neovisnu inovaciju i ubrzati industrijsku nadogradnju na suočavanje sa razvojim pritiscima. Realizacija razvoja i proboja je trenutni prioritet. .

U budućem razvoju, što treba učiniti za kontrolu rizika u osnovnim preduzećima lanca industrije plastifikacije ili osnovna preduzeća u samom finansiranju lanca snabdevanja? Lanac opskrbe ugrađuju logistiku, skladištenje i informacijske usluge upravljanja cijenama u financijskom poslovanju. S jedne strane treba poboljšati korisničko iskustvo i smanjiti operativne troškove kupaca na temelju korisničke usluge; S druge strane, treba direktno sudjelovati u nabavci i prodaji korporativnih kupaca. Dovodne veze za postizanje prednosti industrijske integracije. Specifičan za koncept lanca brzog staze vodeće integrirane platforme u industriji plastike, osnovna preduzeća moraju imati sljedeće uvjete:

Osoba koja može vidjeti novac, sam poduzeća mora imati pouzdani kredit, zaštititi sigurnost kreditnih sredstava u lancu opskrbe i osigurati kreditni odobrenje za lanac opskrbe;

Drugo, korisnik se može kontrolirati. Nakon što se kreditna sredstva pretvori u robu, preduzeće može uhvatiti robu; A kad se pojavi rizik, roba se može brzo prodati, a roba se može odložiti;

Treće, možete pružiti realnu trgovinsku informaciju i podatke. Model kontrole rizika Financije lanca snabdevanja razlikuje se od tradicionalnog modela kontrole rizika. Mnogi njegovi modeli upravljanja vjetrovima izgrađeni su iz transakcijskih podataka preduzeća. Ako se ne mogu pružiti stvarne informacije transakcije, utjecati će i kontrola rizika u financijskom modelu lanca opskrbe. Na sigurnost sredstava.

Platforma za brzu materijal može se smatrati osnovnim preduzećem u industrijskom lancu Torbe Portland Cement, a model poslovnog koncepta vrijedi učiti. U budućnosti će industrija plastifikacije imati više kapaciteta na tržištu, jasnija struktura lanca opskrbe, širi raspon nizvodnih industrija, a preduzeća će ubrzati tempo integracije. Industrijska industrija Naučno prilagođavanje, preduzeća za poboljšanje svojih unutrašnjih snaga i dobro se obavljaju u svakoj vezi su zadaci budućnosti. I ciljevi.