Ang China usa ka dako nga nasud sa produksiyon ug pagkonsumo sa bag nga plastik. Adunay daghang mga partisipante sa merkado sa PP nga bag sa PP. Ang kasamtangan nga industriya naghatag usa ka sumbanan sa industriya sa piramide: Ang mga nag-una nga mga supplier sa Upstream, Sinopec, Shenhua, ug uban pa, kinahanglan ang mga kostumer sa pagpalit sa mga conement nga mga bag sa semento; Ang tungatunga nga negosyante adunay usa ka malig-on nga posisyon sa merkado, kadaghanan sa produksiyon sa Downstream. Ang mga negosyo sa panguna makapalit mga bag sa feed pinaagi sa mga tigpangulo nga negosyante; Adunay daghang mga kustomer sa mga agianan sa ubos, nga kung diin ang gagmay ug medium-kadako nga mga kustomer account sa kadaghanan. Ang sumbanan ba sa industriya sa Pyramid nga naumol sa daghang mga tuig mabuak sa sunod nga pipila ka mga tuig?Niadtong 2019-2021, ang industriya sa domestic plastics mag-abut sa usa ka paspas nga siklo sa pagpalapad, ang istruktura sa industriya moagi sa daghang mga pagbag-o, ug ang kompetensya nga talan-awon magkalainlain:Una, ang tulo nga nag-uswag nga kahimtang sa industriya molambo sa usa ka upat ka point nga kalibutan sa lokal nga hiniusa nga mga paningkamot;

Ikaduha, ang sumbanan sa kompetisyon sa rehiyon mahimong magpadako sa pipila ka mga tuig. Ang mga bag-ong aparato nag-apod-apod sa hilaw nga materyal nga mga lugar nga nagpatungha sa mga lugar sa amihanan-kasadpan, ug ang pagbulag sa mga plastik nga hilaw nga materyales ug pag-konsumo nga gipadako.

Gipakita niini nga ang tradisyonal nga sumbanan sa pamatigayon sa merkado sa plastik sa Domestic magbag-o, ug ang pag-uswag adunay mga hagit. Ang umaabot nga wanang sa pag-uswag sa industriya mahimong magpakita sa mosunud nga mga kinaiya: paspas nga pag-uswag sa numero sa semento nga 50kg nga semento ug maayong mga benepisyo sa negosyo; usa ka dula sa chess ug usa ka labi ka pangatarungan nga layout sa nasud; Ang maayo nga pag-import sa mga PP nga mga bag nga bag ug pag-export sa pag-apil sa negosyo nagpadali. Ang bag-ong uso sa industriya sa plastik labi ka klaro, labi ka magkalainlain ug labi nga standard. Ang mga kauban sa industriya sa plastik kinahanglan mag-atubang sa mga kalisdanan ug agresibo. Ang pagbalhin sa industriya, pagtaas sa mga gasto, nagkadaghan nga mga pagpit-os sa kalikopan, ug ang pagkahulog sa mga presyo sa produksiyon hinungdan sa daghang mga kalisud alang sa mga negosyo nga naka-orient sa produksiyon. Gikinahanglan nga dugang nga pagdugang nga independente nga pagbag-o ug pagpadali sa pag-upgrade sa industriya aron maatubang ang mga pagpit-os sa pag-uswag. Ang pagkahibalo sa pag-uswag ug pagkahugno mao ang karon nga prayoridad. .

Sa umaabot nga pag-uswag, unsa man ang kinahanglan buhaton aron makontrol ang mga peligro sa kinauyokan nga negosyo sa kadena sa industriya sa plasticization o ang kinauyokan nga negosyo sa suplay sa panalapi nga suplay sa kaugalingon? Ang suplay nga kadena nag-embed sa logistik sa mga serbisyo sa impormasyon sa pagpanag-iya ug presyo sa presyo sa presyo sa pinansyal nga negosyo. Sa usa ka bahin, kinahanglan nga mapaayo ang kasinatian sa kustomer ug makunhuran ang mga gasto sa pag-operate sa kustomer nga gibase sa serbisyo sa kustomer; Sa laing bahin, kinahanglan nga direkta nga moapil sa pagkuha ug pagpamaligya sa mga kustomer sa korporasyon. Mga link sa suplay aron makab-ot ang mga bentaha sa industriya. Piho sa konsepto sa kadungganan sa paspas nga pagsubay sa nag-una nga integrated platform sa industriya sa plastik, ang mga core enterprises kinahanglan adunay mga musunud nga mga kondisyon:

Usa ka tawo nga makakita sa salapi, ang negosyo mismo kinahanglan nga adunay kasaligan nga kredito, panalipdan ang seguridad sa pondo sa kredito sa suplay nga kadena;

Ikaduha, ang tiggamit mahimong makontrol. Pagkahuman sa mga pondo sa kredito nakabig sa mga butang, ang negosyo mahimong makasabut sa mga butang; Ug kung ang risgo mahitabo, ang mga butang mahimong madali nga ibaligya ug ang mga butang mahimong itapon;

Ikatulo, mahimo ka makahatag sa tinuud nga kasayuran sa trading ug datos. Ang modelo sa control control sa peligro sa suplay sa panalapi sa kadena lahi sa tradisyonal nga modelo sa pagkontrol sa peligro. Daghan sa mga modelo sa pagkontrol sa hangin gikan sa mga datos sa transaksyon sa mga negosyo. Kung ang tinuud nga kasayuran sa transaksyon dili mahatag, ang pagkontrol sa peligro sa suplay sa panalapi sa suplay sa panalapi maapektuhan usab. Sa kaluwasan sa mga pondo.

Ang plataporma nga pug-anan sa materyal nga kadungganan mahimong isipon nga usa ka punoan nga negosyo sa kadena sa industriya sa Portland ceement cements, ug ang modelo sa konsepto sa negosyo takus sa pagkat-on. Sa umaabot, ang industriya sa plasticization adunay labi ka kaarang sa merkado, usa ka mas tin-aw nga istruktura sa suplay sa suplay, ang usa ka labi nga mga industriya sa pag-inat sa pag-apil. Ang pag-adjust sa industriya sa industriya nga pag-adjust, negosyo aron mapaayo ang ilang mga internal nga kalig-on, ug buhata ang usa ka maayo nga trabaho sa matag sumpay ang mga buluhaton sa umaabot. Ug mga katuyoan.