Ang China usa ka dako nga nasud sa produksiyon ug pagkonsumo sa mga plastic bag. Adunay daghang mga partisipante sa merkado sa PP woven bag. Ang kasamtangan nga industriya nagpakita sa usa ka pyramid nga sumbanan sa industriya: ang mga mayor nga upstream suppliers, PetroChina, Sinopec, Shenhua, ug uban pa, nagkinahanglan sa mga kustomer sa pagpalit ug semento bag sumala sa plano; ang tunga nga negosyante adunay usa ka lig-on nga posisyon sa merkado, kadaghanan sa produksiyon sa ubos. Ang mga negosyo nag-una sa pagpalit sa mga bag sa feed pinaagi sa mga intermediate nga negosyante; adunay daghang mga kustomer sa downstream nga mga negosyo, diin ang gagmay ug medium-kadako nga mga kustomer nag-asoy sa kadaghanan. Maguba ba ang pattern sa industriya sa pyramid nga naporma sa daghang mga tuig sa sunod nga mga tuig?Sa 2019-2021, ang industriya sa domestic nga plastik mag-aghat sa usa ka paspas nga siklo sa pagpalapad, ang istruktura sa industriya moagi sa daghang mga pagbag-o, ug ang kompetisyon nga talan-awon magkalainlain:Una, ang tulo-ka-pronged nga sitwasyon sa industriya molambo ngadto sa upat ka punto nga kalibutan sa lokal nga joint ventures;

Ikaduha, ang sumbanan sa kompetisyon sa rehiyon mokusog sa sunod nga mga tuig. Ang bag-ong mga himan kasagarang gipang-apod-apod sa hilaw nga materyal nga mga lugar nga nagprodyus og karbon sa amihanan-kasadpan, ug ang pagbulag sa mga plastik nga hilaw nga materyales ug mga lugar nga konsumo mikusog.

Gipakita niini nga ang tradisyonal nga sumbanan sa pamatigayon sa domestic nga merkado sa plastik mausab, ug ang pag-uswag adunay mga hagit. Ang umaabot nga development space sa industriya mahimong magpakita sa mosunod nga mga kinaiya: paspas nga pag-uswag sa 50KG Cement Bag ug maayong mga benepisyo sa negosyo; dula sa chess ug mas makatarunganon nga layout sa nasud; maayong pag-import sa Pp Woven Bags ug sitwasyon sa pag-eksport Ang integrasyon sa negosyo paspas. Ang bag-ong uso sa industriya sa plastik mas klaro, lainlain ug mas estandard. Ang mga kauban sa industriya sa plastik kinahanglan nga mag-atubang sa mga kalisud ug mahimong agresibo. Ang pagbalhin sa industriya, pagtaas sa gasto, pagtaas sa presyur sa kalikopan, ug pag-ubos sa mga presyo sa produksiyon hinungdan sa daghang mga kalisud alang sa mga negosyo nga nakatuon sa produksiyon. Kinahanglan nga dugangan pa ang independyenteng kabag-ohan ug mapadali ang pag-upgrade sa industriya aron masagubang ang mga pagpit-os sa pag-uswag. Ang pag-amgo sa kalamboan ug pagkahugno mao ang kasamtangang prayoridad. .

Sa umaabot nga pag-uswag, unsa ang kinahanglan buhaton aron makontrol ang mga peligro sa mga panguna nga negosyo sa kadena sa industriya sa plasticization o ang mga panguna nga negosyo sa pinansya sa supply chain mismo? Ang kadena sa suplay naglakip sa logistik, bodega ug mga serbisyo sa impormasyon sa pagdumala sa presyo sa pinansyal nga negosyo. Sa usa ka bahin, kinahanglan nga mapauswag ang kasinatian sa kostumer ug makunhuran ang gasto sa pag-operate sa kostumer base sa serbisyo sa kostumer; sa laing bahin, kini kinahanglan nga direkta nga moapil sa pagpamalit ug pagbaligya sa mga kustomer sa korporasyon. Pag-supply og mga link aron makab-ot ang mga bentaha sa integrasyon sa industriya. Piho sa konsepto sa fast-track nga kadena sa nanguna nga integrated platform sa industriya sa plastik, ang panguna nga mga negosyo kinahanglan adunay mga mosunud nga kondisyon:

Ang usa ka tawo nga makakita sa salapi, ang negosyo mismo kinahanglan nga adunay kasaligan nga kredito, mapanalipdan ang seguridad sa mga pondo sa kredito sa kadena sa suplay, ug maghatag pag-endorso sa kredito alang sa kadena sa suplay;

Ikaduha, ang tiggamit mahimong makontrol. Human mabag-o ang mga pondo sa kredito ngadto sa mga butang, ang negosyo makasabot sa mga butang; ug sa diha nga ang risgo mahitabo, ang mga butang mahimong dali nga mabaligya ug ang mga butang mahimong ilabay;

Ikatulo, makahatag ka ug tinuod nga impormasyon sa trading ug datos. Ang modelo sa pagkontrol sa peligro sa panalapi sa kadena sa suplay lahi sa tradisyonal nga modelo sa pagpugong sa peligro. Daghan sa mga modelo sa pagkontrol sa hangin niini gihimo gikan sa datos sa transaksyon sa mga negosyo. Kung dili mahatag ang tinuud nga kasayuran sa transaksyon, ang pagkontrol sa peligro sa modelo sa pinansyal nga kadena sa suplay makaapekto usab. Sa kaluwasan sa mga pundo.

Ang paspas nga materyal nga kadena nga plataporma mahimong isipon nga usa ka kinauyokan nga negosyo sa kadena sa industriya sa Portland Cement Bag, ug ang modelo sa konsepto sa negosyo angay nga tun-an. Sa umaabot, ang industriya sa plasticization adunay dugang nga kapasidad sa merkado, usa ka mas klaro nga istruktura sa kadena sa suplay, usa ka mas lapad nga sakup sa mga industriya sa ubos, ug ang mga negosyo magpadali sa dagan sa panagsama. Ang pag-adjust sa syensya sa industriya sa industriya, ang mga negosyo aron mapaayo ang ilang mga internal nga kusog, ug maghimo usa ka maayong trabaho sa matag link mao ang mga buluhaton sa umaabot. Ug mga tumong.