Čína je velkou zemí ve výrobě a spotřebě plastů. Na trhu s tkanými taškami PP je mnoho účastníků. Současný průmysl představuje vzorec pyramidového průmyslu: hlavní dodavatelé proti proudu, Petrochina, Sinopec, Shenhua atd. Vyžadují, aby zákazníci nakupovali cementové tašky podle plánu; Middle Trader má stabilní pozici na trhu, většinu následné produkce. Podniky nakupují hlavně krmivové tašky prostřednictvím středních obchodníků; V následných podnicích je mnoho zákazníků, mezi nimiž jsou pro většinu malí a střední zákazníci. Bude se v příštích letech rozbitý průmyslový vzorec pyramidového průmyslu?V letech 2019-2021 bude domácí průmysl plastů zavést rychlý expanzní cyklus, průmyslová struktura podstoupí obrovské změny a konkurenční prostředí bude diverzifikována:Za prvé, tříbodová situace v tomto odvětví se vyvine ve čtyřbodový svět místních společných podniků;

Za druhé, vzorec regionální soutěže se v příštích několika letech zintenzivní. Nová zařízení jsou distribuována hlavně v oblastech produkujících uhlí suroviny na severozápadě a oddělení plastových surovin a spotřebních oblastí se zintenzivnilo.

To ukazuje, že se změní tradiční obchodní vzorec trhu s domácími plasty a vývoj bude obsahovat výzvy. Budoucí rozvojový prostor v oboru může představovat následující charakteristiky: rychlý rozvoj cementové tašky 50 kg a dobrých podnikových výhod; šachová hra a racionálnější rozložení v zemi; Dobrý import PP tkaných tašek a exportní situace Business Integration se zrychluje. Nový trend v průmyslu plastů je jasnější, rozmanitější a standardizovanější. Kolegové v plastickém průmyslu musí čelit obtížím a být agresivní. Převod průmyslu, rostoucí náklady, zvyšující se tlaky na životní prostředí a klesající ceny výroby způsobily mnoho obtíží pro podniky zaměřené na výrobu. Je nutné dále zvyšovat nezávislé inovace a urychlit průmyslovou upgrade, aby se vypořádalo s rozvojovými tlaky. Realizace vývoje a průlomu je současná priorita. .

Co by se mělo v budoucím vývoji udělat pro kontrolu rizik v hlavních podnicích průmyslového řetězce Falialization nebo v základních podnicích v samotném financování dodavatelského řetězce? Dodavatelský řetězec vkládá logistiku, skladování a informační služby pro správu cen do finančního podnikání. Na jedné straně musí zlepšit zkušenosti se zákazníky a snížit provozní náklady na zákazníka na základě zákaznického servisu; Na druhé straně se musí přímo podílet na zadávání veřejných zakázek a prodeje firemních zákazníků. Odkazy dodávek k dosažení výhod průmyslové integrace. Specifické pro koncept rychlého řetězce přední integrované platformy v plastickém průmyslu musí mít klíčové podniky následující podmínky:

Osoba, která může vidět peníze, samotný podnik musí mít spolehlivý úvěr, chránit zabezpečení úvěrových fondů v dodavatelském řetězci a poskytovat úvěrové potvrzení dodavatelského řetězce;

Za druhé, uživatel může být ovládán. Poté, co jsou úvěrové fondy přeměněny na zboží, může podnik uchopit zboží; a když dojde k riziku, zboží lze rychle prodat a zboží lze zlikvidovat;

Zatřetí, můžete poskytnout skutečné obchodní informace a data. Model řízení rizik financování dodavatelského řetězce se liší od tradičního modelu řízení rizik. Mnoho z jeho modelů kontroly větru je konstruováno z transakčních dat podniků. Pokud nelze poskytnout skutečné informace o transakcích, ovlivní se také kontrola rizika finančního modelu dodavatelského řetězce. Do bezpečnosti finančních prostředků.

Platformu Fast Material Chain lze považovat za základní podnik v průmyslovém řetězci cementové tašky Portland a model obchodního konceptu stojí za to se učit. V budoucnu bude mít odvětví plastifikace větší kapacitu na trhu, jasnější strukturu dodavatelského řetězce, širší škálu downstream průmyslových odvětví a podniky zrychlí tempo integrace. Úkoly vědy o vědě v oboru, podniky, které zlepšují své vnitřní silné stránky a v každém odkazu, jsou úkoly budoucnosti. A cíle.