Kina er et stort land i produktionen og forbruget af plastpose. Der er mange deltagere på PP Woven Bag Market. Den nuværende industri præsenterer et pyramidindustrimønster: de vigtigste opstrøms leverandører, Petrochina, Sinopec, Shenhua osv. Kræver kunder til at købe cementposer i henhold til planen; Den midterste erhvervsdrivende har en stabil markedsposition, det meste af den nedstrøms produktion. Virksomheder køber hovedsageligt foderposer gennem mellemhandlere; Der er mange kunder i nedstrøms virksomheder, blandt hvilke små og mellemstore kunder tegner sig for flertallet. Vil pyramidindustriens mønster dannet gennem årene blive brudt i de næste par år?I 2019-2021 vil den indenlandske plastindustri indlede en hurtig ekspansionscyklus, branchestrukturen vil gennemgå enorme ændringer, og det konkurrencedygtige landskab vil blive diversificeret:For det første vil den treformede situation i industrien udvikle sig til en fire-punkts verden af ​​lokale joint ventures;

For det andet vil det regionale konkurrencemønster intensiveres i de næste par år. De nye enheder distribueres hovedsageligt i råmaterialet, der producerer områder i det nordvestlige, og adskillelsen af ​​plastiske råvarer og forbrugsområder er intensiveret.

Dette viser, at det traditionelle handelsmønster på markedet for indenlandske plastik vil ændre sig, og udviklingen vil indeholde udfordringer. Det fremtidige udviklingsrum i industrien kan præsentere følgende egenskaber: hurtig udvikling af 50 kg cementposen og gode virksomhedsfordele; et skakspil og et mere rationelt layout i landet; God import af PP -vævede poser og eksportsituation Forretningsintegration accelererer. Den nye tendens inden for plastindustrien er klarere, mere forskelligartet og mere standardiseret. Kolleger i plastindustrien er nødt til at møde vanskeligheder og være aggressive. Industrioverførsel, stigende omkostninger, stigende miljøpres og faldende produktionspriser har skabt mange vanskeligheder for produktionsorienterede virksomheder. Det er nødvendigt at øge den uafhængige innovation yderligere og fremskynde industriel opgradering for at klare udviklingspresset. At realisere udvikling og gennembrud er den aktuelle prioritet. .

Hvad skal der gøres i den fremtidige udvikling for at kontrollere risici i kernevirksomhederne i plastificeringsindustriens kæde eller kernevirksomhederne i selve forsyningskæden? Forsyningskæden indlejrer logistik, oplagring og prisstyring informationstjenester i den økonomiske forretning. På den ene side skal det forbedre kundeoplevelsen og reducere kundens driftsomkostninger baseret på kundeservice; På den anden side skal det direkte deltage i indkøb og salg af erhvervskunder. Forsyningslink for at opnå industrielle integrationsfordele. Kernevirksomhederne skal have følgende betingelser: kernevirksomhederne skal have følgende betingelser:

En person, der kan se pengene, selve virksomheden skal have pålidelig kredit, beskytte sikkerheden for kreditfonde i forsyningskæden og give kredit påtegning for forsyningskæden;

For det andet kan brugeren kontrolleres. Efter at kreditfondene er konverteret til varer, kan virksomheden forstå varerne; Og når risikoen opstår, kan varerne hurtigt sælges, og varerne kan bortskaffes;

For det tredje kan du give reelle handelsoplysninger og data. Risikokontrolmodellen for finansiering af forsyningskæden er forskellig fra den traditionelle risikokontrolmodel. Mange af dens vindkontrolmodeller er konstrueret ud fra virksomhedens transaktionsdata. Hvis de reelle transaktionsoplysninger ikke kan leveres, vil risikokontrollen med den finansielle model for forsyningskæden også påvirke. Til sikkerheden ved midler.

Den hurtige materialekædeplatform kan betragtes som en kernevirksomhed i industrikæden i Portland Cement Bag, og forretningskonceptmodellen er værd at lære. I fremtiden vil plastificeringsindustrien have mere kapacitet på markedet, en klarere forsyningskædestruktur, en bredere vifte af nedstrøms industrier, og virksomheder vil fremskynde integrationstempoet. Industri inden for industrien videnskab, virksomheder til at forbedre deres interne styrker og gøre et godt stykke arbejde i hvert link er fremtidens opgaver. Og mål.