Se producirán grandes cambios en el patrón de la industria piramidal de las bolsas tejidas de polipropileno.

China es un gran país en la producción y consumo de bolsas de plástico. Hay muchos participantes en el mercado de bolsas tejidas de PP. La industria actual presenta un patrón de industria piramidal: los principales proveedores upstream, PetroChina, Sinopec, Shenhua, etc., exigen a los clientes que compren sacos de cemento de acuerdo con el plan; el comerciante intermedio tiene una posición estable en el mercado, la mayor parte de la producción posterior. Las empresas compran principalmente sacos de pienso a través de comerciantes intermediarios; Hay muchos clientes en empresas transformadoras, entre los cuales los clientes pequeños y medianos representan la mayoría. ¿Se romperá en los próximos años el patrón de la industria piramidal formado a lo largo de los años?En 2019-2021, la industria nacional del plástico marcará el comienzo de un rápido ciclo de expansión, la estructura de la industria experimentará cambios tremendos y el panorama competitivo se diversificará:En primer lugar, la triple situación de la industria evolucionará hacia un mundo de cuatro puntos de empresas conjuntas locales;

En segundo lugar, el patrón de competencia regional se intensificará en los próximos años. Los nuevos dispositivos se distribuyen principalmente en las zonas productoras de carbón como materia prima en el noroeste, y se ha intensificado la separación de las materias primas plásticas y las zonas de consumo.

Esto muestra que el patrón comercial tradicional del mercado nacional de plásticos cambiará y el desarrollo contendrá desafíos. El espacio de desarrollo futuro de la industria puede presentar las siguientes características: rápido desarrollo de la bolsa de cemento de 50 kg y buenos beneficios empresariales; una partida de ajedrez y un trazado más racional del país; buena importación de bolsas tejidas de polipropileno y situación de exportación La integración empresarial se está acelerando. La nueva tendencia en la industria del plástico es más clara, más diversa y más estandarizada. Los colegas de la industria del plástico deben afrontar las dificultades y ser agresivos. La transferencia de industrias, el aumento de los costos, las crecientes presiones ambientales y la caída de los precios de producción han causado muchas dificultades a las empresas orientadas a la producción. Es necesario seguir aumentando la innovación independiente y acelerar la modernización industrial para hacer frente a las presiones del desarrollo. Lograr el desarrollo y el avance es la prioridad actual. .

En el desarrollo futuro, ¿qué se debe hacer para controlar los riesgos en las empresas centrales de la cadena de la industria de la plastificación o en las empresas centrales de la cadena de suministro que se financian? La cadena de suministro incorpora servicios de información de logística, almacenamiento y gestión de precios en el negocio financiero. Por un lado, necesita mejorar la experiencia del cliente y reducir los costos operativos del cliente en función del servicio al cliente; por otro lado, debe participar directamente en las adquisiciones y ventas de clientes corporativos. Vínculos de suministro para lograr ventajas de integración industrial. Específicamente para el concepto de cadena rápida de la plataforma integrada líder en la industria del plástico, las empresas centrales deben tener las siguientes condiciones:

Una persona que pueda ver el dinero, la propia empresa necesita tener un crédito confiable, proteger la seguridad de los fondos de crédito en la cadena de suministro y proporcionar respaldo crediticio para la cadena de suministro;

En segundo lugar, se puede controlar al usuario. Una vez que los fondos del crédito se convierten en bienes, la empresa puede hacerse con los bienes; y cuando se produce el riesgo, los bienes pueden venderse rápidamente y deshacerse de ellos;

En tercer lugar, puede proporcionar información y datos comerciales reales. El modelo de control de riesgos de la financiación de la cadena de suministro es diferente del modelo de control de riesgos tradicional. Muchos de sus modelos de control del viento se construyen a partir de datos de transacciones de empresas. Si no se puede proporcionar la información real de la transacción, el control de riesgos del modelo financiero de la cadena de suministro también afectará. A la seguridad de los fondos.

La plataforma de cadena de material rápido puede considerarse como una empresa central en la cadena industrial de Portland Cement Bag, y vale la pena aprender el modelo de concepto de negocio. En el futuro, la industria de la plastificación tendrá más capacidad en el mercado, una estructura de cadena de suministro más clara, una gama más amplia de industrias transformadoras y las empresas acelerarán el ritmo de integración. El ajuste científico de la industria, las empresas para mejorar sus fortalezas internas y hacer un buen trabajo en cada eslabón son las tareas del futuro. Y goles.


Hora de publicación: 17-jul-2020