چین کشور بزرگی در تولید و مصرف کیسه پلاستیک است. شرکت کنندگان زیادی در بازار کیسه های بافته شده PP وجود دارند. صنعت فعلی یک الگوی صنعت هرمی را ارائه می دهد: عمده تأمین کنندگان بالادست ، پتروچینا ، سینوپک ، شنهوا و غیره ، به مشتریان نیاز دارند که طبق برنامه کیسه های سیمانی را خریداری کنند. معامله گر میانه دارای موقعیت پایدار بازار است که بیشتر تولیدات پایین دست است. شرکت ها عمدتا کیسه های خوراک را از طریق معامله گران متوسط ​​خریداری می کنند. بسیاری از مشتریان در شرکتهای پایین دست وجود دارند که از جمله مشتریان کوچک و متوسط ​​اکثریت را به خود اختصاص می دهند. آیا الگوی صنعت هرمی که طی سالها شکل گرفته است در چند سال آینده شکسته خواهد شد؟در سال 2019-2021 ، صنعت پلاستیک داخلی در یک چرخه گسترش سریع طغیان خواهد کرد ، ساختار صنعت دستخوش تغییرات چشمگیری خواهد شد و چشم انداز رقابتی متنوع خواهد بود:اول ، وضعیت سه جانبه صنعت به دنیای چهار نقطه ای از سرمایه گذاری های مشترک محلی تبدیل می شود.

دوم ، الگوی رقابت منطقه ای در چند سال آینده تشدید خواهد شد. دستگاه های جدید عمدتاً در مناطق تولید زغال سنگ مواد اولیه در شمال غربی توزیع می شوند و جداسازی مواد اولیه پلاستیکی و مناطق مصرف شدت یافته است.

این نشان می دهد که الگوی تجارت سنتی بازار پلاستیک داخلی تغییر خواهد کرد و توسعه شامل چالش هایی خواهد بود. فضای توسعه آینده صنعت ممکن است ویژگی های زیر را ارائه دهد: توسعه سریع کیسه سیمان 50 کیلوگرم و مزایای خوب شرکت. یک بازی شطرنج و یک طرح منطقی تر در کشور ؛ واردات خوب کیسه های بافته شده PP و وضعیت صادرات ادغام تجارت در حال تسریع است. روند جدید در صنعت پلاستیک واضح تر ، متنوع تر و استاندارد تر است. همکاران صنعت پلاستیک باید با مشکلات روبرو شوند و پرخاشگر باشند. انتقال صنعت ، افزایش هزینه ها ، افزایش فشارهای زیست محیطی و کاهش قیمت تولید باعث ایجاد مشکلات بسیاری برای شرکتهای تولید گرا شده است. لازم است نوآوری مستقل و تسریع در ارتقاء صنعتی برای مقابله با فشارهای توسعه افزایش یابد. تحقق توسعه و دستیابی به موفقیت اولویت فعلی است. بشر

در توسعه آینده ، برای کنترل خطرات موجود در شرکتهای اصلی زنجیره صنعت پلاستیک سازی یا شرکتهای اصلی در مالی زنجیره تأمین باید چه کاری انجام شود؟ زنجیره تأمین خدمات لجستیکی ، انبارداری و خدمات اطلاعات مدیریت قیمت را در تجارت مالی تعبیه می کند. از یک طرف ، باید تجربه مشتری را بهبود بخشد و هزینه های عملیاتی مشتری را بر اساس خدمات به مشتری کاهش دهد. از طرف دیگر ، باید مستقیماً در تهیه و فروش مشتریان شرکت ها شرکت کند. برای دستیابی به مزایای ادغام صنعتی ، پیوندهایی را تأمین کنید. خاص برای مفهوم زنجیره سریع مسیر پلت فرم یکپارچه پیشرو در صنعت پلاستیک ، شرکتهای اصلی باید شرایط زیر را داشته باشند:

شخصی که می تواند پول را ببیند ، خود شرکت باید اعتبار قابل اعتماد داشته باشد ، از امنیت صندوق های اعتباری در زنجیره تأمین محافظت کند و تأیید اعتبار را برای زنجیره تأمین فراهم کند.

دوم ، کاربر قابل کنترل است. پس از تبدیل وجوه اعتباری به کالا ، شرکت می تواند کالا را درک کند. و هنگامی که خطر بروز می کند ، کالاها می توانند به سرعت فروخته شوند و کالاها را می توان از آن دور کرد.

سوم ، شما می توانید اطلاعات و داده های معاملاتی واقعی را ارائه دهید. مدل کنترل ریسک تأمین مالی زنجیره تأمین با مدل سنتی کنترل ریسک متفاوت است. بسیاری از مدل های کنترل باد آن از داده های معامله شرکت ها ساخته شده اند. اگر اطلاعات واقعی معامله ارائه نشود ، کنترل ریسک مدل مالی زنجیره تأمین نیز تأثیر خواهد گذاشت. به ایمنی وجوه.

پلت فرم زنجیره ای سریع مواد را می توان به عنوان یک شرکت اصلی در زنجیره صنعت کیف سیمان پورتلند در نظر گرفت و مدل مفهوم کسب و کار ارزش یادگیری دارد. در آینده ، صنعت پلاستیک سازی ظرفیت بیشتری در بازار ، ساختار زنجیره تأمین واضح تر ، طیف گسترده تری از صنایع پایین دست و شرکت ها سرعت ادغام را تسریع می کند. تنظیم علمی صنعت صنعت ، شرکت هایی برای بهبود نقاط قوت داخلی خود و انجام کار خوب در هر لینک وظایف آینده است. و اهداف