China é un gran país na produción e consumo de bolsas de plástico. Son moitos os participantes no mercado de bolsas tecidas do PP. A industria actual presenta un patrón de industria piramidal: os principais provedores upstream, PetroChina, Sinopec, Shenhua, etc., esixen aos clientes que adquiran bolsas de cemento segundo o plan; o comerciante medio ten unha posición estable no mercado, a maior parte da produción posterior. As empresas compran principalmente bolsas de alimentación a través de comerciantes intermedios; hai moitos clientes nas empresas posteriores, entre os que os pequenos e medianos clientes son a maioría. O patrón da industria piramidal formado ao longo dos anos romperase nos próximos anos?En 2019-2021, a industria do plástico doméstica iniciará un ciclo de expansión rápida, a estrutura da industria sufrirá grandes cambios e o panorama competitivo diversificarase:En primeiro lugar, a situación de tres puntos da industria evolucionará cara a un mundo de catro puntos de empresas mixtas locais;

En segundo lugar, o patrón de competición rexional intensificarase nos próximos anos. Os novos dispositivos distribúense principalmente nas zonas produtoras de carbón de materias primas do noroeste, e intensificouse a separación das materias primas plásticas e as zonas de consumo.

Isto mostra que o patrón comercial tradicional do mercado doméstico de plásticos cambiará e que o desenvolvemento conterá desafíos. O espazo de desenvolvemento futuro da industria pode presentar as seguintes características: desenvolvemento rápido da bolsa de cemento de 50 kg e bos beneficios empresariais; unha partida de xadrez e unha disposición máis racional no país; boa importación de bolsas tecidas de PP e situación de exportación A integración empresarial está acelerando. A nova tendencia na industria dos plásticos é máis clara, máis diversa e máis estandarizada. Os compañeiros da industria do plástico deben enfrontarse ás dificultades e ser agresivos. A transferencia da industria, o aumento dos custos, o aumento das presións ambientais e a caída dos prezos de produción causaron moitas dificultades para as empresas orientadas á produción. É necesario aumentar aínda máis a innovación independente e acelerar a modernización industrial para facer fronte ás presións de desenvolvemento. Realizar o desenvolvemento e o avance é a prioridade actual. .

No desenvolvemento futuro, que se debe facer para controlar os riscos nas empresas principais da cadea da industria da plastificación ou nas propias empresas do financiamento da cadea de subministración? A cadea de subministración inclúe servizos de información de loxística, almacenamento e xestión de prezos no negocio financeiro. Por unha banda, cómpre mellorar a experiencia do cliente e reducir os custos operativos dos clientes en función do servizo ao cliente; por outra banda, ten que participar directamente na adquisición e venda dos clientes corporativos. Enlaces de subministración para conseguir vantaxes de integración industrial. Específicamente para o concepto de cadea rápida da plataforma integrada líder na industria dos plásticos, as empresas principais deben ter as seguintes condicións:

Unha persoa que pode ver o diñeiro, a propia empresa necesita ter crédito fiable, protexer a seguridade dos fondos de crédito na cadea de subministración e proporcionar un respaldo de crédito para a cadea de subministración;

En segundo lugar, o usuario pode ser controlado. Despois de que os fondos de crédito se convertan en bens, a empresa pode coller os bens; e cando se produce o risco, os bens pódense vender rapidamente e os bens poden ser eliminados;

En terceiro lugar, pode proporcionar información e datos comerciais reais. O modelo de control de risco do financiamento da cadea de subministración é diferente do modelo tradicional de control de risco. Moitos dos seus modelos de control do vento están construídos a partir dos datos de transaccións das empresas. Se non se pode proporcionar a información real da transacción, tamén afectará o control do risco do modelo financeiro da cadea de subministración. Para a seguridade dos fondos.

A plataforma de cadea de material rápido pode considerarse como unha empresa central na cadea industrial de Portland Cement Bag, e merece a pena aprender o modelo de concepto de negocio. No futuro, a industria da plastificación terá máis capacidade no mercado, unha estrutura da cadea de subministración máis clara, unha gama máis ampla de industrias posteriores e as empresas acelerarán o ritmo de integración. Industria industria ciencia axuste, as empresas para mellorar as súas fortalezas internas, e facer un bo traballo en cada ligazón son as tarefas do futuro. E goles.