पीपी बुने हुए बैग के पिरामिड उद्योग पैटर्न में महान बदलाव होंगे

चीन प्लास्टिक बैग के उत्पादन और खपत में एक बड़ा देश है। पीपी बुना बैग बाजार में कई प्रतिभागी हैं। वर्तमान उद्योग एक पिरामिड उद्योग पैटर्न प्रस्तुत करता है: प्रमुख अपस्ट्रीम आपूर्तिकर्ता, पेट्रोचाइना, सिनोपेक, शेनहुआ, आदि, ग्राहकों को योजना के अनुसार सीमेंट बैग खरीदने के लिए आवश्यकता होती है; मध्य व्यापारी के पास एक स्थिर बाजार की स्थिति है, अधिकांश डाउनस्ट्रीम उत्पादन। उद्यम मुख्य रूप से मध्यवर्ती व्यापारियों के माध्यम से फ़ीड बैग खरीदते हैं; डाउनस्ट्रीम एंटरप्राइजेज में कई ग्राहक हैं, जिनमें से छोटे और मध्यम आकार के ग्राहक बहुमत के लिए खाते हैं। क्या पिछले कुछ वर्षों में पिछले कुछ वर्षों में पिरामिड उद्योग का पैटर्न टूट जाएगा?2019-2021 में, घरेलू प्लास्टिक उद्योग एक तेजी से विस्तार चक्र में प्रवेश करेगा, उद्योग की संरचना जबरदस्त बदलावों से गुजरती है, और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में विविधता लाई जाएगी:सबसे पहले, उद्योग की तीन-आयामी स्थिति स्थानीय संयुक्त उद्यमों की चार-बिंदु दुनिया में विकसित होगी;

दूसरा, क्षेत्रीय प्रतियोगिता पैटर्न अगले कुछ वर्षों में तेज होगा। नए उपकरणों को मुख्य रूप से उत्तर -पश्चिम में कच्चे माल के कोयला उत्पादक क्षेत्रों में वितरित किया जाता है, और प्लास्टिक के कच्चे माल और खपत क्षेत्रों के पृथक्करण ने तेज किया है।

इससे पता चलता है कि घरेलू प्लास्टिक बाजार का पारंपरिक व्यापार पैटर्न बदल जाएगा, और विकास में चुनौतियां शामिल होंगी। उद्योग के भविष्य के विकास की जगह निम्नलिखित विशेषताओं को प्रस्तुत कर सकती है: 50 किलोग्राम सीमेंट बैग का तेजी से विकास और अच्छे उद्यम लाभ; शतरंज का एक खेल और देश में एक अधिक तर्कसंगत लेआउट; पीपी बुने हुए बैग और निर्यात की स्थिति का अच्छा आयात व्यापार एकीकरण में तेजी आ रहा है। प्लास्टिक उद्योग में नई प्रवृत्ति स्पष्ट, अधिक विविध और अधिक मानकीकृत है। प्लास्टिक उद्योग में सहयोगियों को कठिनाइयों का सामना करने और आक्रामक होने की आवश्यकता है। उद्योग हस्तांतरण, बढ़ती लागत, पर्यावरणीय दबावों में वृद्धि, और उत्पादन की कीमतों में गिरावट ने उत्पादन-उन्मुख उद्यमों के लिए कई कठिनाइयों का कारण बना। स्वतंत्र नवाचार को और बढ़ाना आवश्यक है और विकास के दबाव से निपटने के लिए औद्योगिक उन्नयन में तेजी लाना है। विकास और सफलता को महसूस करना वर्तमान प्राथमिकता है। ।

भविष्य के विकास में, प्लास्टिसाइजेशन उद्योग श्रृंखला के मुख्य उद्यमों या आपूर्ति श्रृंखला वित्त में मुख्य उद्यमों में जोखिम को नियंत्रित करने के लिए क्या किया जाना चाहिए? आपूर्ति श्रृंखला वित्तीय व्यवसाय में रसद, वेयरहाउसिंग और मूल्य प्रबंधन सूचना सेवाओं को एम्बेड करती है। एक ओर, इसे ग्राहक अनुभव में सुधार करने और ग्राहक सेवा के आधार पर ग्राहक परिचालन लागत को कम करने की आवश्यकता है; दूसरी ओर, इसे सीधे कॉर्पोरेट ग्राहकों की खरीद और बिक्री में भाग लेने की आवश्यकता है। औद्योगिक एकीकरण लाभ प्राप्त करने के लिए आपूर्ति लिंक। प्लास्टिक उद्योग में अग्रणी एकीकृत मंच की फास्ट-ट्रैक श्रृंखला की अवधारणा के लिए विशिष्ट, मुख्य उद्यमों में निम्नलिखित शर्तें होनी चाहिए:

एक व्यक्ति जो पैसा देख सकता है, उद्यम को स्वयं विश्वसनीय क्रेडिट की आवश्यकता होती है, आपूर्ति श्रृंखला में क्रेडिट फंड की सुरक्षा की रक्षा करने और आपूर्ति श्रृंखला के लिए क्रेडिट समर्थन प्रदान करने की आवश्यकता होती है;

दूसरा, उपयोगकर्ता को नियंत्रित किया जा सकता है। क्रेडिट फंडों को माल में परिवर्तित करने के बाद, उद्यम माल को समझ सकता है; और जब जोखिम होता है, तो माल को जल्दी से बेचा जा सकता है और माल का निपटान किया जा सकता है;

तीसरा, आप वास्तविक ट्रेडिंग जानकारी और डेटा प्रदान कर सकते हैं। आपूर्ति श्रृंखला वित्त का जोखिम नियंत्रण मॉडल पारंपरिक जोखिम नियंत्रण मॉडल से अलग है। इसके कई पवन नियंत्रण मॉडल उद्यमों के लेनदेन डेटा से निर्मित होते हैं। यदि वास्तविक लेनदेन की जानकारी प्रदान नहीं की जा सकती है, तो आपूर्ति श्रृंखला वित्तीय मॉडल का जोखिम नियंत्रण भी प्रभावित करेगा। धन की सुरक्षा के लिए।

फास्ट मटेरियल चेन प्लेटफॉर्म को पोर्टलैंड सीमेंट बैग की उद्योग श्रृंखला में एक कोर एंटरप्राइज माना जा सकता है, और बिजनेस कॉन्सेप्ट मॉडल सीखने लायक है। भविष्य में, प्लास्टिसाइजेशन उद्योग में बाजार में अधिक क्षमता होगी, एक स्पष्ट आपूर्ति श्रृंखला संरचना, डाउनस्ट्रीम उद्योगों की एक विस्तृत श्रृंखला, और उद्यम एकीकरण की गति में तेजी लाएगा। उद्योग उद्योग विज्ञान समायोजन, अपनी आंतरिक ताकत में सुधार करने के लिए उद्यम, और प्रत्येक लिंक में एक अच्छा काम करना भविष्य के कार्य हैं। और लक्ष्य।


पोस्ट टाइम: जुलाई -17-2020