पीपी बुने हुए बैग के पिरामिड उद्योग पैटर्न में बड़े बदलाव होंगे

प्लास्टिक बैग के उत्पादन और खपत में चीन एक बड़ा देश है। पीपी बुने हुए बैग बाजार में कई भागीदार हैं। वर्तमान उद्योग एक पिरामिड उद्योग पैटर्न प्रस्तुत करता है: प्रमुख अपस्ट्रीम आपूर्तिकर्ता, पेट्रोचाइना, सिनोपेक, शेनहुआ ​​​​आदि, ग्राहकों को योजना के अनुसार सीमेंट बैग खरीदने की आवश्यकता होती है; मध्य व्यापारी की बाजार स्थिति स्थिर होती है, अधिकांश डाउनस्ट्रीम उत्पादन होता है। उद्यम मुख्य रूप से मध्यवर्ती व्यापारियों के माध्यम से फ़ीड बैग खरीदते हैं; डाउनस्ट्रीम उद्यमों में कई ग्राहक हैं, जिनमें छोटे और मध्यम आकार के ग्राहक बहुमत में हैं। क्या वर्षों से बना पिरामिड उद्योग पैटर्न अगले कुछ वर्षों में टूट जाएगा?2019-2021 में, घरेलू प्लास्टिक उद्योग तेजी से विस्तार चक्र की शुरुआत करेगा, उद्योग संरचना में जबरदस्त बदलाव होंगे, और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य विविध होगा:सबसे पहले, उद्योग की त्रि-आयामी स्थिति स्थानीय संयुक्त उद्यमों की चार-बिंदु दुनिया में विकसित होगी;

दूसरा, अगले कुछ वर्षों में क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धा पैटर्न तेज़ हो जाएगा। नए उपकरण मुख्य रूप से उत्तर पश्चिम में कच्चे माल कोयला उत्पादक क्षेत्रों में वितरित किए जाते हैं, और प्लास्टिक कच्चे माल और उपभोग क्षेत्रों को अलग करना तेज हो गया है।

इससे पता चलता है कि घरेलू प्लास्टिक बाजार का पारंपरिक व्यापार पैटर्न बदल जाएगा, और विकास में चुनौतियां शामिल होंगी। उद्योग का भविष्य का विकास स्थान निम्नलिखित विशेषताएं प्रस्तुत कर सकता है: 50KG सीमेंट बैग का तेजी से विकास और अच्छे उद्यम लाभ; शतरंज का खेल और देश में अधिक तर्कसंगत लेआउट; पीपी बुना बैग का अच्छा आयात और निर्यात की स्थिति व्यापार एकीकरण में तेजी आ रही है। प्लास्टिक उद्योग में नया चलन अधिक स्पष्ट, अधिक विविध और अधिक मानकीकृत है। प्लास्टिक उद्योग में सहकर्मियों को कठिनाइयों का सामना करने और आक्रामक होने की जरूरत है। उद्योग हस्तांतरण, बढ़ती लागत, बढ़ता पर्यावरणीय दबाव और गिरती उत्पादन कीमतों ने उत्पादन-उन्मुख उद्यमों के लिए कई कठिनाइयाँ पैदा की हैं। विकास के दबावों से निपटने के लिए स्वतंत्र नवाचार को और बढ़ाना और औद्योगिक उन्नयन में तेजी लाना आवश्यक है। विकास और सफलता को साकार करना वर्तमान प्राथमिकता है। .

भविष्य के विकास में, प्लास्टिककरण उद्योग श्रृंखला के मुख्य उद्यमों या आपूर्ति श्रृंखला वित्त के मुख्य उद्यमों में जोखिमों को नियंत्रित करने के लिए क्या किया जाना चाहिए? आपूर्ति श्रृंखला वित्तीय व्यवसाय में लॉजिस्टिक्स, वेयरहाउसिंग और मूल्य प्रबंधन सूचना सेवाओं को एम्बेड करती है। एक ओर, इसे ग्राहक अनुभव में सुधार करने और ग्राहक सेवा के आधार पर ग्राहक परिचालन लागत को कम करने की आवश्यकता है; दूसरी ओर, इसे कॉर्पोरेट ग्राहकों की खरीद और बिक्री में सीधे भाग लेने की आवश्यकता है। औद्योगिक एकीकरण लाभ प्राप्त करने के लिए आपूर्ति लिंक। प्लास्टिक उद्योग में अग्रणी एकीकृत मंच की फास्ट-ट्रैक श्रृंखला की अवधारणा के लिए विशिष्ट, मुख्य उद्यमों में निम्नलिखित शर्तें होनी चाहिए:

एक व्यक्ति जो पैसा देख सकता है, उद्यम को स्वयं विश्वसनीय क्रेडिट की आवश्यकता होती है, आपूर्ति श्रृंखला में क्रेडिट फंड की सुरक्षा की रक्षा करता है, और आपूर्ति श्रृंखला के लिए क्रेडिट समर्थन प्रदान करता है;

दूसरा, उपयोगकर्ता को नियंत्रित किया जा सकता है। क्रेडिट फंड को माल में परिवर्तित करने के बाद, उद्यम माल को पकड़ सकता है; और जब जोखिम होता है, तो सामान जल्दी से बेचा जा सकता है और सामान का निपटान किया जा सकता है;

तीसरा, आप वास्तविक ट्रेडिंग जानकारी और डेटा प्रदान कर सकते हैं। आपूर्ति श्रृंखला वित्त का जोखिम नियंत्रण मॉडल पारंपरिक जोखिम नियंत्रण मॉडल से अलग है। इसके कई पवन नियंत्रण मॉडल उद्यमों के लेनदेन डेटा से बनाए गए हैं। यदि वास्तविक लेनदेन की जानकारी प्रदान नहीं की जा सकती है, तो आपूर्ति श्रृंखला वित्तीय मॉडल का जोखिम नियंत्रण भी प्रभावित होगा। धन की सुरक्षा के लिए.

फास्ट मटेरियल चेन प्लेटफॉर्म को पोर्टलैंड सीमेंट बैग की उद्योग श्रृंखला में एक मुख्य उद्यम माना जा सकता है, और व्यवसाय अवधारणा मॉडल सीखने लायक है। भविष्य में, प्लास्टिककरण उद्योग की बाजार में अधिक क्षमता होगी, एक स्पष्ट आपूर्ति श्रृंखला संरचना होगी, डाउनस्ट्रीम उद्योगों की एक विस्तृत श्रृंखला होगी, और उद्यम एकीकरण की गति को तेज करेंगे। उद्योग उद्योग विज्ञान समायोजन, उद्यमों को अपनी आंतरिक शक्तियों में सुधार करना और प्रत्येक लिंक में अच्छा काम करना भविष्य के कार्य हैं। और लक्ष्य.


पोस्ट करने का समय: जुलाई-17-2020