Kína egy nagy ország a műanyag táska előállításában és fogyasztásában. Sok résztvevő van a PP szövött táskák piacán. A jelenlegi iparág bemutatja a piramisipar mintáját: a fő upstream beszállítók, a Petrochina, a Sinopec, a Shenhua stb. A középső kereskedőnek stabil piaci pozíciója van, a legtöbb downstream termelés. A vállalkozások elsősorban a köztes kereskedőkön keresztül vásárolnak takarmányzsákokat; Számos ügyfél van a downstream vállalkozásokban, amelyek közül a kis- és középviszonyú ügyfelek a többséget tartalmazzák. Az évek során kialakult piramisipar mintája az elkövetkező néhány évben megszakad?2019-2021-ben a hazai műanyagipar gyors bővítési ciklust fog bevezetni, az ipari struktúra óriási változásokon megy keresztül, és a versenyképesség diverzifikálódik:Először is, az ipar háromirányú helyzete a helyi közös vállalkozások négypontos világává válik;

Másodszor, a regionális versenymintázat az elkövetkező néhány évben fokozódni fog. Az új eszközöket elsősorban az északnyugati nyersanyagszéntermelő területeken osztják el, és a műanyag alapanyagok és a fogyasztási területek elválasztása fokozódott.

Ez azt mutatja, hogy a hazai műanyagok piacának hagyományos kereskedelmi mintája megváltozik, és a fejlesztés kihívásokat tartalmaz. Az iparág jövőbeli fejlesztési tere a következő jellemzőket mutathatja be: az 50 kg -os cementzsák gyors fejlődése és a jó vállalkozási előnyök; sakkjáték és racionálisabb elrendezés az országban; A PP szövött táskák és az exporthelyzet jó jelentése az üzleti integráció felgyorsul. A műanyagipar új trendje világosabb, változatosabb és szabványosabb. A műanyagipar kollégáinak nehézségekkel kell szembenézniük és agresszívnek kell lenniük. Az ipar átadása, a növekvő költségek, a növekvő környezeti nyomás és a csökkenő termelési árak számos nehézséget okoztak a termelés-orientált vállalkozások számára. A fejlesztési nyomás kezelése érdekében tovább kell növelni a független innovációt és felgyorsítani az ipari frissítést. A fejlesztés és az áttörés megvalósítása a jelenlegi prioritás. -

A jövőbeli fejlesztés során mit kell tenni a lágyítási iparág láncának vagy az ellátási lánc finanszírozásának alapvető vállalkozásainak kockázatainak ellenőrzése érdekében? Az ellátási lánc beágyazza a logisztikát, a raktározás és az árkezelési információs szolgáltatásokat a pénzügyi üzletben. Egyrészt javítania kell az ügyfelek tapasztalatait és csökkentenie kell az ügyfelek működési költségeit az ügyfélszolgálat alapján; Másrészt közvetlenül részt kell vennie a vállalati ügyfelek beszerzésében és értékesítésében. Kínálati linkek az ipari integrációs előnyök elérése érdekében. A műanyagipar vezető integrált platformjának gyors nyomkövetési láncának koncepciójára jellemző, az alapvető vállalkozásoknak a következő feltételekkel kell rendelkezniük:

Az a személy, aki láthatja a pénzt, magának a vállalkozásnak megbízható hitelképességgel kell rendelkeznie, meg kell védenie a hitelalapok biztonságát az ellátási láncban, és hitelképesség -jóváhagyást kell biztosítania az ellátási lánc számára;

Másodszor, a felhasználó vezérelhető. Miután a hitelalapokat árukká alakították, a vállalkozás megragadhatja az árukat; és amikor a kockázat bekövetkezik, az árukat gyorsan el lehet adni, és az áruk ártalmatlaníthatók;

Harmadszor, valódi kereskedési információkat és adatokat szolgáltathat. Az ellátási lánc finanszírozásának kockázatkezelő modellje különbözik a hagyományos kockázatkezelő modelltől. Számos szélellenőrzési modellje a vállalkozások tranzakciós adatainak alapján készül. Ha a valódi tranzakciós információkat nem lehet biztosítani, akkor az ellátási lánc pénzügyi modelljének kockázatkezelése szintén befolyásolja. Az alapok biztonságához.

A gyors anyaglánc -platform alapvető vállalkozásnak tekinthető a Portland Cement táska ipari láncában, és az üzleti koncepció modellje érdemes megtanulni. A jövőben a lágyítási iparág nagyobb kapacitást fog elérni a piacon, egyértelműbb ellátási láncszerkezet, a downstream iparágak szélesebb köre és a vállalkozások felgyorsítják az integráció ütemét. Az ipari ipari tudományok kiigazítása, a vállalkozások belső erősségeik javítására, és minden linkben jó munkát végeznek a jövő feladatai. És a célok.