Kína nagy ország a műanyag zacskók gyártásában és fogyasztásában. A PP szőtt táskák piacának sok résztvevője van. A jelenlegi ipar piramisipari mintát mutat: a nagyobb upstream beszállítók, a PetroChina, a Sinopec, a Shenhua stb., megkövetelik az ügyfelektől, hogy a tervek szerint vásároljanak cementzsákokat; a középkereskedő stabil piaci pozícióval rendelkezik, a downstream termelés nagy része. A vállalkozások elsősorban közvetítő kereskedőkön keresztül vásárolnak takarmányzsákokat; sok ügyfél van a downstream vállalkozásoknál, amelyek között a kis- és középvállalkozások teszik ki a többséget. Megtörik-e az évek során kialakult piramisipari minta a következő években?2019-2021-ben a hazai műanyagipar gyors bővülési ciklust indít be, az iparág szerkezete óriási változásokon megy keresztül, a versenykörnyezet pedig változatosabb lesz:Először is, az ipar háromágú helyzete a helyi vegyesvállalatok négypontos világává válik;

Másodszor, a regionális versenyminta erősödni fog a következő néhány évben. Az új eszközöket elsősorban az északnyugati nyersanyagszén-termelő területeken forgalmazzák, és felerősödött a műanyag alapanyagok és a fogyasztási területek szétválasztása.

Ez azt mutatja, hogy a hazai műanyagpiac hagyományos kereskedelmi struktúrája megváltozik, és a fejlődés kihívásokat tartogat. Az ipar jövőbeli fejlesztési tere a következő jellemzőkkel járhat: az 50 kg-os cementzsák gyors fejlődése és jó vállalati előnyök; egy sakkjátszma és egy racionálisabb elrendezés az országban; jó Pp szőtt táskák behozatala és exporthelyzet Az üzleti integráció felgyorsul. A műanyagipar új trendje világosabb, változatosabb és szabványosabb. A műanyagiparban dolgozó kollégáknak nehézségekkel kell szembenézniük, és agresszívnek kell lenniük. Az ipar átadása, a növekvő költségek, a növekvő környezeti nyomás és a csökkenő termelési árak sok nehézséget okoztak a termelésorientált vállalkozásoknak. Tovább kell növelni a független innovációt és fel kell gyorsítani az ipari korszerűsítést, hogy megbirkózzunk a fejlesztési nyomással. A fejlődés és az áttörés megvalósítása jelenleg a prioritás. .

A jövőbeni fejlesztés során mit kell tenni a kockázatok ellenőrzése érdekében a lágyítóipari lánc központi vállalkozásaiban vagy magában az ellátási lánc finanszírozásában? Az ellátási lánc logisztikai, raktározási és árkezelési információs szolgáltatásokat ágyaz be a pénzügyi üzletágba. Egyrészt javítania kell az ügyfélélményt és csökkentenie kell az ügyfélszolgálaton alapuló működési költségeit; másrészt közvetlenül részt kell vennie a vállalati ügyfelek beszerzésében és értékesítésében. Ellátási kapcsolatok az ipari integráció előnyeinek elérése érdekében. A műanyagipar vezető integrált platformja gyorsított láncának koncepciójához kapcsolódva az alapvető vállalkozásoknak a következő feltételekkel kell rendelkezniük:

Annak a személynek, aki látja a pénzt, magának a vállalkozásnak megbízható hitellel kell rendelkeznie, meg kell védenie a hitelalapok biztonságát az ellátási láncban, és hiteligazolást kell biztosítania az ellátási lánc számára;

Másodszor, a felhasználó irányítható. Miután a hitelalapokat áruvá alakították, a vállalkozás megragadhatja az árut; és amikor a kockázat bekövetkezik, az árut gyorsan el lehet adni és az árut megsemmisíteni;

Harmadszor, valódi kereskedési információkat és adatokat szolgáltathat. Az ellátási lánc finanszírozásának kockázatkezelési modellje eltér a hagyományos kockázatkezelési modelltől. Számos szélszabályozási modellje vállalkozások tranzakciós adataiból épül fel. Ha a valós tranzakciós információ nem adható meg, az ellátási lánc pénzügyi modelljének kockázatkezelése is hatással lesz. Az alapok biztonsága érdekében.

A gyors anyaglánc platform a Portland Cement Bag iparági láncának alapvállalkozásának tekinthető, az üzleti koncepció modelljét érdemes megtanulni. A jövőben a lágyítóipar nagyobb kapacitással rendelkezik a piacon, tisztább lesz az ellátási lánc szerkezete, szélesebb lesz a downstream iparágak köre, és a vállalkozások felgyorsítják az integráció ütemét. Ipari ipar tudományos kiigazítás, a vállalkozások, hogy javítsák belső erősségeit, és jó munkát végezzenek minden egyes kapcsolaton a jövő feladatai. És a gólok.