Երկրորդ, առաջիկա մի քանի տարիներին տարածաշրջանային մրցակցության օրինաչափությունը կուժեղանա: Նոր սարքերը հիմնականում բաշխված են հյուսիս-արևմուտքում գտնվող հումքի ածուխ արտադրող տարածքներում, և ակտիվացել է պլաստիկ հումքի և սպառման տարածքների տարանջատումը։
Սա ցույց է տալիս, որ պլաստմասսայի ներքին շուկայի ավանդական առևտրային օրինաչափությունը կփոխվի, և զարգացումը կպարունակի մարտահրավերներ։ Արդյունաբերության ապագա զարգացման տարածքը կարող է ներկայացնել հետևյալ բնութագրերը. Շախմատի խաղ և ավելի ռացիոնալ դասավորություն երկրում. Pp հյուսված պայուսակների լավ ներմուծում և արտահանման իրավիճակը Բիզնեսի ինտեգրումն արագանում է: Պլաստմասսաների արդյունաբերության նոր միտումն ավելի հստակ է, բազմազան և ավելի ստանդարտացված: Պլաստիկ արդյունաբերության գործընկերները պետք է դիմակայեն դժվարություններին և լինեն ագրեսիվ: Արդյունաբերության փոխանցումը, ծախսերի աճը, շրջակա միջավայրի ճնշումների ավելացումը և արտադրության գների անկումը բազմաթիվ դժվարություններ են առաջացրել արտադրական ուղղվածություն ունեցող ձեռնարկությունների համար: Անհրաժեշտ է հետագայում ավելացնել անկախ նորարարությունը և արագացնել արդյունաբերության արդիականացումը՝ հաղթահարելու զարգացման ճնշումները: Զարգացման և առաջընթացի գիտակցումը ներկայիս առաջնահերթությունն է։ .
Հետագա զարգացման ընթացքում ի՞նչ պետք է արվի պլաստիկացման արդյունաբերության շղթայի հիմնական ձեռնարկություններում ռիսկերը վերահսկելու համար, թե՞ մատակարարման շղթայի հիմնական ձեռնարկություններն ինքն են ֆինանսավորում: Մատակարարման շղթան ներառում է լոգիստիկայի, պահեստավորման և գների կառավարման տեղեկատվական ծառայություններ ֆինանսական բիզնեսում: Մի կողմից, այն պետք է բարելավի հաճախորդների փորձը և նվազեցնի հաճախորդների գործառնական ծախսերը՝ հիմնված հաճախորդների սպասարկման վրա. մյուս կողմից, այն պետք է անմիջականորեն մասնակցի կորպորատիվ հաճախորդների գնումներին և վաճառքին: Մատակարարման կապեր՝ արդյունաբերական ինտեգրման առավելություններին հասնելու համար: Պլաստիկ արդյունաբերության առաջատար ինտեգրված հարթակի արագընթաց շղթայի հայեցակարգին հատուկ՝ հիմնական ձեռնարկությունները պետք է ունենան հետևյալ պայմանները.
Անձը, ով կարող է տեսնել փողը, ձեռնարկությունն ինքը պետք է ունենա հուսալի վարկ, պաշտպանի վարկային միջոցների անվտանգությունը մատակարարման շղթայում և տրամադրի վարկային հաստատում մատակարարման շղթայի համար.
Երկրորդ, օգտագործողը կարող է վերահսկվել: Վարկային միջոցները ապրանքների վերածվելուց հետո ձեռնարկությունը կարող է յուրացնել ապրանքը. և երբ ռիսկը առաջանում է, ապրանքները կարող են արագ վաճառվել և ապրանքները կարող են օտարվել.
Երրորդ, դուք կարող եք տրամադրել իրական առևտրային տեղեկատվություն և տվյալներ: Մատակարարման շղթայի ֆինանսավորման ռիսկերի վերահսկման մոդելը տարբերվում է ռիսկերի վերահսկման ավանդական մոդելից: Նրա քամու կառավարման մոդելներից շատերը կառուցված են ձեռնարկությունների գործարքների տվյալներից: Եթե գործարքի իրական տեղեկատվությունը հնարավոր չէ տրամադրել, ապա կազդի նաև մատակարարման շղթայի ֆինանսական մոդելի ռիսկերի վերահսկումը: Ֆոնդերի անվտանգության համար:
Արագ նյութական շղթայի հարթակը կարելի է համարել որպես հիմնական ձեռնարկություն Portland Cement Bag-ի արդյունաբերական ցանցում, և բիզնես հայեցակարգի մոդելը արժե սովորել: Ապագայում պլաստիկացման արդյունաբերությունը շուկայում կունենա ավելի մեծ հզորություն, մատակարարման շղթայի ավելի հստակ կառուցվածք, ներքևի արդյունաբերության ավելի լայն շրջանակ, իսկ ձեռնարկությունները կարագացնեն ինտեգրման տեմպերը: Արդյունաբերության արդյունաբերության գիտության ճշգրտումը, ձեռնարկությունները՝ բարելավելու իրենց ներքին ուժեղ կողմերը և լավ աշխատանք կատարել յուրաքանչյուր օղակում, ապագայի խնդիրներն են: Եվ գոլեր.
Հրապարակման ժամանակը` Հուլիս-17-2020