Tiongkok adalah negara besar dalam produksi dan konsumsi kantong plastik. Ada banyak peserta di pasar tas anyaman PP. Industri saat ini menyajikan pola industri piramida: pemasok hulu utama, PetroChina, Sinopec, Shenhua, dll., mengharuskan pelanggan membeli kantong semen sesuai rencana; pedagang menengah memiliki posisi pasar yang stabil, sebagian besar produksi hilir. Perusahaan-perusahaan umumnya membeli kantong pakan melalui pedagang perantara; Ada banyak pelanggan di perusahaan hilir, dimana pelanggan kecil dan menengah merupakan mayoritas. Akankah pola industri piramida yang terbentuk selama bertahun-tahun akan terpatahkan dalam beberapa tahun ke depan?Pada tahun 2019-2021, industri plastik dalam negeri akan memasuki siklus ekspansi yang pesat, struktur industri akan mengalami perubahan besar, dan lanskap persaingan akan terdiversifikasi:Pertama, situasi industri yang terdiri dari tiga aspek akan berkembang menjadi dunia usaha patungan lokal yang terdiri dari empat aspek;

Kedua, pola persaingan regional akan semakin ketat dalam beberapa tahun ke depan. Perangkat baru ini terutama didistribusikan di daerah penghasil bahan baku batubara di barat laut, dan pemisahan bahan baku plastik dan daerah konsumsi semakin intensif.

Hal ini menunjukkan bahwa pola perdagangan tradisional pasar plastik dalam negeri akan berubah dan perkembangannya akan mengandung tantangan. Ruang pengembangan industri di masa depan dapat menghadirkan karakteristik berikut: perkembangan pesat Kantong Semen 50KG dan manfaat perusahaan yang baik; permainan catur dan tata letak negara yang lebih rasional; impor Tas Anyaman Pp yang baik dan situasi ekspor Integrasi bisnis semakin cepat. Tren baru dalam industri plastik lebih jelas, lebih beragam, dan lebih terstandarisasi. Rekan-rekan di industri plastik perlu menghadapi kesulitan dan bersikap agresif. Peralihan industri, kenaikan biaya, peningkatan tekanan lingkungan, dan penurunan harga produksi telah menyebabkan banyak kesulitan bagi perusahaan yang berorientasi produksi. Penting untuk lebih meningkatkan inovasi mandiri dan mempercepat peningkatan industri untuk mengatasi tekanan pembangunan. Mewujudkan pembangunan dan terobosan menjadi prioritas saat ini. .

Dalam perkembangan ke depan, apa yang harus dilakukan untuk mengendalikan risiko pada perusahaan inti rantai industri plastikisasi atau perusahaan inti dalam rantai pasokan pembiayaan itu sendiri? Rantai pasokan menanamkan layanan informasi logistik, pergudangan, dan manajemen harga dalam bisnis keuangan. Di satu sisi, perlu meningkatkan pengalaman pelanggan dan mengurangi biaya operasional pelanggan berdasarkan layanan pelanggan; di sisi lain, perlu ikut serta langsung dalam pengadaan dan penjualan pelanggan korporat. Tautan pasokan untuk mencapai keunggulan integrasi industri. Khusus untuk konsep rantai jalur cepat dari platform terintegrasi terkemuka di industri plastik, perusahaan inti harus memiliki ketentuan berikut:

Seseorang yang dapat melihat uangnya, perusahaan itu sendiri perlu memiliki kredit yang dapat diandalkan, melindungi keamanan dana kredit dalam rantai pasokan, dan memberikan dukungan kredit untuk rantai pasokan;

Kedua, pengguna dapat dikontrol. Setelah dana kredit diubah menjadi barang, perusahaan dapat mengambil barang tersebut; dan apabila terjadi risiko, barang tersebut dapat segera dijual dan barang tersebut dapat dimusnahkan;

Ketiga, Anda dapat memberikan informasi dan data perdagangan nyata. Model pengendalian risiko pembiayaan rantai pasokan berbeda dengan model pengendalian risiko tradisional. Banyak model pengendalian angin dibangun dari data transaksi perusahaan. Jika informasi transaksi sebenarnya tidak dapat diberikan, pengendalian risiko model keuangan rantai pasokan juga akan terpengaruh. Demi keamanan dana.

Platform rantai material cepat dapat dianggap sebagai perusahaan inti dalam rantai industri Kantong Semen Portland, dan model konsep bisnisnya layak untuk dipelajari. Di masa depan, industri plastisisasi akan memiliki kapasitas pasar yang lebih besar, struktur rantai pasokan yang lebih jelas, industri hilir yang lebih beragam, dan perusahaan akan mempercepat laju integrasi. Penyesuaian ilmu industri industri, perusahaan untuk meningkatkan kekuatan internal mereka, dan melakukan pekerjaan dengan baik di setiap tautan adalah tugas masa depan. Dan gol.