Кытай пластик сумкасын өндүрүү жана керектөөдө чоң өлкө. PP токулган баштык базарында көптөгөн катышуучулар бар. Учурдагы өнөр жай пирамида өнөр жай үлгүнү көрсөтөт: ири жогору көтөрүлүүчү жеткирүүчүлөр, Петрочина, Синопек, Шенхуа ж.б. Ортоңку соодагер туруктуу базар позициясы бар, эң төмөн түшүүчү продукциянын көпчүлүгү. Ишканалар негизинен аркадардык соодагерлер аркылуу азык-түлүк баштыктарын сатып алышат; Төмөнкү агымдагы ишканаларда көпчүлүк учурда көпчүлүк кардарлардын чакан жана орто эсеп менен эсептегичтер бар. Кийинки жылдарда бир нече жылдан бери пайда болгон пирамида өнөр жай үлгүнү бузулабы?2019-2021-жылдары ички пластик тармагы тез кеңейтүү циклде пайда болот, тармактын структурасы чоң өзгөрүүлөргө дуушар болот, атаандаштык пейзажы диверсификацияланат:Биринчиден, тармактын үч бурчтуу абалы жергиликтүү биргелешкен ишканалардын төрт пунктка айланат;

Экинчиден, кийинки жылдарда облустук мелдештин үлгүсү күчөйт. Жаңы шаймандар негизинен түндүк-батышта чийки заттын көмүр өндүрүүчү аянттарда бөлүштүрүлөт, жана пластикалык чийки заттын жана керектөө аймактарынын бөлүнүшү күчөйт.

Бул, ички пластиктер рыногунун салттуу соода үлгүсү өзгөрүп, өнүгүү кыйынчылыктарды камтыйт. Өнөр жайдын келечектеги өнүгүү мейкиндиги төмөнкүдөй мүнөздөмөлөргө ээ болушу мүмкүн: 50 кг цемент баштыгын жана ишкананын артыкчылыктарын тез өнүктүрүү; шахмат оюну жана өлкөдөгү рационалдуу макет; PP токулган сумкаларынын жана экспорттук кырдаалдын жакшы импорту ишкердик интеграциясы тездетүүдө. Пластикалык өнөр жайындагы жаңы тенденция айкыныраак, ар түрдүү жана бир нече стандартташтырылган. Пластикалык өнөр жайындагы кесиптештер кыйынчылыктарга туш болушубуз керек жана агрессивдүү болушу керек. Өнөр жайды өткөрүп берүү, көтөрүлүү чыгымдары, экологиялык кысымдарды көбөйтүү, өндүрүштүн бааларынын төмөндөшү өндүрүштүк ишканалар үчүн көптөгөн кыйынчылыктарды жараткан. Өнүктүрүү басымына туруштук берүү менен, көз карандысыз инновацияларды жана өнөр жай жаңыртууну тездетүү керек. Өнүгүү жана ынтымакты ишке ашыруу - учурдагы артыкчылык. .

Келечектеги өнүгүүдө пластикалык өнөр жай тармагындагы ишканаларында же жеткирүү тизмесиндеги негизги ишканалардын өзүндө каржылоо ишканаларынын тобокелдигин көзөмөлдөө үчүн эмне кылуу керек? Шайлоо тизмеги логистиканы, кампада жана бааларды башкаруу боюнча маалыматтык кызматтарды каржылык бизнеске киргизет. Бир жагынан, ал кардарлардын тажрыйбасын өркүндөтүү керек жана кардарларды тейлөө кызматынын негизинде кардарлардын иштөө чыгымдарын кыскартуу керек; Экинчи жагынан, ал корпоративдик кардарларды сатып алууга жана сатууга түздөн-түз катышышы керек. Өнөр жай интеграциялык артыкчылыктарга жетишүү үчүн шилтемелер. Пластикалык индустриядагы алдыңкы интеграцияланган аянтчанын тез интеграцияланган аянтчасынын түшүнүгүнүн конкреттүү конкреттүү ишканалар төмөнкү шарттарга ээ болушу керек:

Акчаны көрө алган адам, ишкана өзүндө ишенимдүү кредитке ээ болушу керек, жеткирүү чынжырына кредиттик каражаттардын коопсуздугун камсыз кылуу жана жеткирүү чынжырына насыяны колдоо көрсөтүшү керек;

Экинчиден, колдонуучу көзөмөлгө алынышы мүмкүн. Насыя каражаттары товарларга айландыргандан кийин, ишкана товарларды түшүнө алат; Тобокелдик болгондо, товарларды тез арада сатууга болот жана товарларды жок кылса болот;

Үчүнчүдөн, сиз чыныгы соода маалыматтарын жана маалыматтарды бере аласыз. Тобокелдикти контролдоо Моделин берүү Тобокелдикти каржылоонун салттуу тобокелдикти контролдоо моделинен айырмаланат. Анын көптөгөн шамал контролдоочу моделдери ишканалардын транзакцияланган маалыматтарынан курулган. Эгерде чыныгы транзакция жөнүндө маалымат берилбесе, жеткирүү чынжырын каржылык моделинин тобокелдигин контролдоо да таасир этет. Каражаттын коопсуздугуна.

Ыкчам материалдык чынжыр аянтчасы Портленд цемент баштыгынын түп тармагындагы негизги ишкана катары кароого болот, жана бизнес концепциясынын модели үйрөнүү керек. Келечекте пласмастикалык индустрия рынокто көбүрөөк мүмкүнчүлүктөргө ээ, бул агымдагы тармактардын кеңири таралган чөйрөсү жана ишканалар интеграциянын кеңири жайылышын тездетет. Ички күчтүү жактарын жакшыртуу үчүн, өнөр жай өнөр жайы, ишканалар, ар бир шилтемеде жакшы жумуш жасашат, бул келечектеги милдеттердин милдеттери. Жана максаттар.