Kinija yra didelė šalis gaminant ir vartojant plastikų krepšį. PP austi krepšių rinkoje yra daugybė dalyvių. Dabartinė pramonė pateikia piramidės pramonės modelį: Pagrindiniai tiekėjai tiekėjai, „Petrochina“, „Sinopec“, „Shenhua“ ir kt., Reikalauja, kad klientai pagal planą įsigytų cemento maišus; Vidurinis prekybininkas užima stabilią rinkos poziciją, didžiąją dalį pasrovių gamybos. Įmonės daugiausia perka pašarų krepšius per tarpinius prekybininkus; Pastoviausiose įmonėse yra daugybė klientų, tarp kurių maža ir vidutinio dydžio klientai sudaro daugumą. Ar per ateinančius kelerius metus susidarys piramidės pramonės modelis?2019–2021 m. Vidaus plastikų pramonė imsis greito plėtros ciklo, pramonės struktūra patirs didžiulius pokyčius, o konkurencinė aplinka bus diversifikuota:Pirma, trijų krypčių pramonės padėtis išsivystys į keturių taškų vietinių bendrų įmonių pasaulį;

Antra, per ateinančius kelerius metus sustiprės regioninio konkurencijos modelis. Nauji prietaisai daugiausia paskirstomi žaliavų anglių gamybos vietose šiaurės vakaruose, o plastinių žaliavų ir vartojimo sričių atskyrimas sustiprėjo.

Tai rodo, kad pasikeis tradicinis vidaus plastikų rinkos prekybos modelis, o vystymosi metu bus iššūkių. Ateities pramonės plėtros erdvė gali pateikti šias savybes: greitas 50 kg cemento krepšio ir gerų įmonių naudos kūrimas; šachmatų žaidimas ir racionalesnis išdėstymas šalyje; Geras pp austų krepšių importas ir eksporto situacija Verslo integracija spartėja. Naujoji plastikų pramonės tendencija yra aiškesnė, įvairesnė ir labiau standartizuota. Plastikų pramonės kolegos turi susidurti su sunkumais ir būti agresyvūs. Pramonės perkėlimas, didėjančios išlaidos, didėjantis aplinkos spaudimas ir mažėjančios gamybos kainos sukėlė daug sunkumų orientuotos į gamybą įmonėms. Būtina dar labiau padidinti nepriklausomas naujoves ir paspartinti pramonės atnaujinimą, kad būtų galima susidoroti su plėtros spaudimu. Dabartinis prioritetas yra tobulėjimo ir proveržio įgyvendinimas. .

Ateityje, ką reikėtų padaryti siekiant kontroliuoti riziką pagrindinėse plastifikacijos pramonės grandinės įmonėse ar pačiose pagrindinės įmonės, esančios pačioje tiekimo grandinės finansavime? Tiekimo grandinė įterpia logistiką, sandėliavimo ir kainų valdymo informacijos paslaugas finansų versle. Viena vertus, ji turi pagerinti klientų patirtį ir sumažinti klientų eksploatavimo išlaidas, susijusias su klientų aptarnavimu; Kita vertus, ji turi tiesiogiai dalyvauti įmonių klientų pirkimuose ir pardavimuose. Tiekimo nuorodos, kad būtų pasiektos pramoninės integracijos pranašumų. Pagrindinės įmonės, būdingos pirmaujančios integruotos platformos greitojo takelio grandinės koncepcijai, turi turėti šias sąlygas:

Asmuo, galintis pamatyti pinigus, pati įmonė turi turėti patikimą kreditą, apsaugoti kredito lėšų saugumą tiekimo grandinėje ir pateikti tiekimo grandinės kredito pritarimą;

Antra, vartotoją galima valdyti. Kai kredito fondai bus paversti prekėmis, įmonė gali suvokti prekes; Kai rizika atsiranda, prekes galima greitai parduoti, o prekes galima sunaikinti;

Trečia, galite pateikti tikrąją prekybos informaciją ir duomenis. Tiekimo grandinės finansavimo rizikos kontrolės modelis skiriasi nuo tradicinio rizikos kontrolės modelio. Daugelis jos vėjo kontrolės modelių yra sukurti iš įmonių operacijų duomenų. Jei tikrosios operacijos informacijos negalima pateikti, taip pat paveiks tiekimo grandinės finansinio modelio rizikos kontrolė. Lėšų saugumui.

Greitos medžiagos grandinės platforma gali būti laikoma pagrindine įmone „Portland Cement Bag“ pramonės grandinėje, o verslo koncepcijos modelį verta išmokti. Ateityje plastifikavimo pramonė turės daugiau pajėgumų rinkoje, aiškesnė tiekimo grandinės struktūra, platesnis paskesnių pramonės šakų asortimentas, o įmonės paspartins integracijos tempą. Pramonės pramonės mokslo prisitaikymas, įmonės, skirtos pagerinti savo vidines stipriąsias puses ir gerai atlikti kiekvieną nuorodą, yra ateities užduotys. Ir tikslai.