Хятад бол гялгар уутны үйлдвэрлэл, хэрэглээний томоохон орон юм. РР нэхмэл цүнхний зах зээлд олон оролцогчид байдаг. Одоогийн салбар нь пирамид аж үйлдвэрийн хэв маягийг харуулж байна: томоохон нийлүүлэгчид болох PetroChina, Sinopec, Shenhua зэрэг нь үйлчлүүлэгчдээс цементийн уутыг төлөвлөгөөний дагуу худалдан авахыг шаарддаг; дунд худалдаачин зах зээлийн тогтвортой байр суурьтай байдаг, доод урсгалын ихэнх нь. Аж ахуйн нэгжүүд голчлон тэжээлийн уутыг завсрын худалдаачдаар дамжуулан худалдан авдаг; Доод талын аж ахуйн нэгжүүдэд олон үйлчлүүлэгчид байдаг бөгөөд тэдгээрийн дийлэнх хувийг жижиг, дунд үйлчлүүлэгчид эзэлдэг. Олон жилийн турш бүрэлдэн тогтсон пирамидын аж үйлдвэрийн хэв маяг ойрын хэдэн жилд эвдрэх болов уу?2019-2021 онд дотоодын хуванцар үйлдвэрлэл нь хурдацтай тэлэлтийн мөчлөгийг эхлүүлж, салбарын бүтэц нь асар их өөрчлөлтийг авчирч, өрсөлдөх чадвартай газар нутгийг төрөлжүүлэх болно.Нэгдүгээрт, салбарын гурван талт нөхцөл байдал орон нутгийн хамтарсан үйлдвэрүүдийн дөрвөн цэгт ертөнц болон хувирна;

Хоёрдугаарт, ойрын хэдэн жилд бүсийн уралдааны хэлбэр улам эрчимжинэ. Шинэ төхөөрөмжүүдийг голчлон баруун хойд зүгийн нүүрсний түүхий эд үйлдвэрлэдэг бүс нутгуудад түгээж, хуванцар түүхий эд, хэрэглээний талбайг ялгах ажил эрчимтэй явагдаж байна.

Энэ нь дотоодын хуванцар зах зээлийн уламжлалт худалдааны хэв маяг өөрчлөгдөж, хөгжил нь сорилтуудыг агуулж байгааг харуулж байна. Аж үйлдвэрийн ирээдүйн хөгжлийн орон зай нь дараах шинж чанаруудыг илэрхийлж болно: 50 кг цементийн уутыг хурдацтай хөгжүүлэх, аж ахуйн нэгжийн сайн үр өгөөж; шатрын тоглоом, улс оронд илүү оновчтой зохион байгуулалт; Pp нэхмэл уутны импорт, экспортын нөхцөл байдал Бизнесийн интеграци хурдасч байна. Хуванцар үйлдвэрлэлийн шинэ чиг хандлага нь илүү тодорхой, олон төрөл, стандартчилагдсан. Хуванцар үйлдвэрлэлийн хамт олон бэрхшээлтэй тулгарч, түрэмгий байх хэрэгтэй. Салбарын шилжилт, зардал нэмэгдэж, хүрээлэн буй орчны дарамт нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн үнэ буурсан зэрэг нь үйлдвэрлэлд чиглэсэн аж ахуйн нэгжүүдэд олон хүндрэл учруулсан. Хөгжлийн дарамтыг даван туулахын тулд бие даасан инновацийг цаашид нэмэгдүүлж, үйлдвэрлэлийн шинэчлэлийг түргэтгэх шаардлагатай байна. Хөгжил дэвшлийг ухамсарлах нь өнөөгийн нэн тэргүүний зорилт юм. .

Цаашдын хөгжилд хуванцаржуулалтын үйлдвэрлэлийн сүлжээний үндсэн аж ахуйн нэгжүүд эсвэл нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх үндсэн аж ахуйн нэгжүүдийн эрсдэлийг хянахын тулд юу хийх ёстой вэ? Нийлүүлэлтийн сүлжээ нь санхүүгийн бизнест логистик, агуулах, үнийн удирдлагын мэдээллийн үйлчилгээг шингээдэг. Нэг талаас, энэ нь хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулах, хэрэглэгчийн үйлчилгээнд тулгуурлан хэрэглэгчийн үйл ажиллагааны зардлыг бууруулах шаардлагатай; нөгөө талаас компанийн худалдан авагчдын худалдан авалт, борлуулалтад шууд оролцох шаардлагатай. Аж үйлдвэрийн интеграцийн давуу талыг олж авахын тулд нийлүүлэлтийн холбоос. Хуванцар үйлдвэрлэлийн тэргүүлэгч нэгдсэн платформын хурдны гинжин хэлхээний тухай ойлголтын хувьд үндсэн аж ахуйн нэгжүүд дараахь нөхцлийг хангасан байх ёстой.

Мөнгө харж чаддаг хүн бол тухайн аж ахуйн нэгж өөрөө найдвартай зээлтэй байх, нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх зээлийн сангийн аюулгүй байдлыг хамгаалах, нийлүүлэлтийн сүлжээнд зээлийн баталгаа өгөх;

Хоёрдугаарт, хэрэглэгчийг хянах боломжтой. Зээлийн хөрөнгийг бараа болгон хувиргасны дараа тухайн аж ахуйн нэгж бараагаа барьж авах боломжтой; мөн эрсдэл үүссэн үед барааг хурдан зарж, барааг устгаж болно;

Гуравдугаарт, та арилжааны бодит мэдээлэл, өгөгдлийг өгөх боломжтой. Нийлүүлэлтийн сүлжээний санхүүгийн эрсдэлийн хяналтын загвар нь эрсдэлийн хяналтын уламжлалт загвараас ялгаатай. Салхины хяналтын олон загварыг аж ахуйн нэгжүүдийн гүйлгээний мэдээллээс бүтээдэг. Хэрэв гүйлгээний бодит мэдээллийг өгөх боломжгүй бол нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний санхүүгийн загварын эрсдэлийн хяналт мөн нөлөөлнө. Санхүүгийн аюулгүй байдалд.

Хурдан материалын гинжин платформыг Портланд цементийн уутны салбарын гол аж ахуйн нэгж гэж үзэж болох бөгөөд бизнесийн үзэл баримтлалын загвар нь суралцах нь зүйтэй юм. Цаашид хуванцаржуулах үйлдвэр зах зээлд илүү их хүчин чадалтай болж, нийлүүлэлтийн сүлжээний бүтэц илүү тодорхой болж, доод урсгалын салбарууд өргөн хүрээтэй болж, аж ахуйн нэгжүүд нэгдлийн хурдыг түргэсгэх болно. Аж үйлдвэрийн салбарын шинжлэх ухааны зохицуулалт, аж ахуйн нэгжүүд дотоод давуу талаа сайжруулах, холбоос бүрд сайн ажил хийх нь ирээдүйн ажил юм. Мөн зорилго.