China is een groot land in de productie en consumptie van kunststoffen. Er zijn veel deelnemers aan de PP Woven Bag -markt. De huidige industrie presenteert een piramide -industriepatroon: de belangrijkste stroomopwaartse leveranciers, Petrochina, Sinopec, Shenhua, enz., Vereisen dat klanten cementtassen kopen volgens plan; De Middle Trader heeft een stabiele marktpositie, het grootste deel van de stroomafwaartse productie. Ondernemingen kopen voornamelijk feedbakken via tussenliggende handelaren; Er zijn veel klanten in downstream-ondernemingen, waaronder kleine en middelgrote klanten de meerderheid verklaren. Zal het patroon van de piramide -industrie in de loop der jaren de komende jaren worden gebroken?In 2019-2021 zal de binnenlandse kunststofindustrie een snelle expansiecyclus inluiden, de industriestructuur zal enorme veranderingen ondergaan en het concurrentielandschap zal worden gediversifieerd:Ten eerste zal de drieledige situatie van de industrie evolueren naar een vierpuntswereld van lokale joint ventures;

Ten tweede zal het regionale concurrentiepatroon de komende jaren intensiveren. De nieuwe apparaten zijn voornamelijk verdeeld in de grondstofproducerende gebieden in het noordwesten, en de scheiding van plastic grondstoffen en consumptiegebieden is geïntensiveerd.

Dit laat zien dat het traditionele handelspatroon van de binnenlandse kunststofmarkt zal veranderen en de ontwikkeling zal uitdagingen bevatten. De toekomstige ontwikkelingsruimte van de industrie kan de volgende kenmerken presenteren: snelle ontwikkeling van de 50kg cementtas en goede voordelen voor ondernemingen; een spel van schaken en een meer rationele lay -out in het land; Goede import van PP geweven tassen en exportsituatie die de integratie van de zakelijke situatie versnelt. De nieuwe trend in de kunststofindustrie is duidelijker, diverser en meer gestandaardiseerd. Collega's in de kunststofindustrie moeten problemen ondervinden en agressief zijn. Industrieoverdracht, stijgende kosten, toenemende milieudruk en dalende productieprijzen hebben veel moeilijkheden veroorzaakt voor productiegerichte ondernemingen. Het is noodzakelijk om de onafhankelijke innovatie verder te vergroten en de industriële upgraden te versnellen om de ontwikkelingsdruk aan te pakken. Het realiseren van ontwikkeling en doorbraak is de huidige prioriteit. .

Wat moet er in de toekomstige ontwikkeling worden gedaan om risico's in de kernbedrijven van de keten van de kunststofindustrie of de kernbedrijven in de supply chain -financiering zelf te beheersen? De supply chain sluit logistiek, opslag- en prijsbeheerinformatiediensten in de financiële activiteiten in. Enerzijds moet het de klantervaring verbeteren en de bedrijfskosten op de klant verlagen op basis van klantenservice; Aan de andere kant moet het rechtstreeks deelnemen aan de inkoop en verkoop van zakelijke klanten. Leveringslinks om industriële integratie -voordelen te bereiken. Specifiek voor het concept van de fast-track keten van het toonaangevende geïntegreerde platform in de kunststofindustrie, moeten de kernbedrijven de volgende voorwaarden hebben:

Een persoon die het geld kan zien, de onderneming zelf moet betrouwbaar krediet hebben, de beveiliging van kredietfondsen in de supply chain beschermen en krediet goedkeuring voor de supply chain bieden;

Ten tweede kan de gebruiker worden bestuurd. Nadat de kredietfondsen zijn omgezet in goederen, kan de onderneming de goederen begrijpen; en wanneer het risico optreedt, kunnen de goederen snel worden verkocht en kunnen de goederen worden verwijderd;

Ten derde kunt u echte handelsinformatie en gegevens verstrekken. Het risicocontrolemodel van de financiering van de supply chain is anders dan het traditionele risicocontrolemodel. Veel van zijn windbeheersingsmodellen zijn geconstrueerd uit de transactiegegevens van ondernemingen. Als de echte transactie -informatie niet kan worden verstrekt, is de risicobeheersing van het financiële model van de supply chain ook van invloed. Tot de veiligheid van fondsen.

Het snelle materiaalketenplatform kan worden beschouwd als een kernonderneming in de industriële keten van Portland Cement Bag, en het bedrijfsconceptmodel is het leren waard. In de toekomst zal de kunststofindustrie meer capaciteit hebben in de markt, een duidelijkere supply chain -structuur, een breder scala aan stroomafwaartse industrieën en ondernemingen zullen het tempo van integratie versnellen. Industrie -industriewetenschapsaanpassing, ondernemingen om hun interne sterke punten te verbeteren en goed werk te doen in elke link zijn de taken van de toekomst. En doelen.