Chiny są dużym krajem w produkcji i konsumpcji torby z tworzywami sztucznymi. Istnieje wielu uczestników na rynku worków PP. Obecna branża przedstawia wzór branży piramid: główni dostawcy upstream, petrochina, sinopec, shenhua itp., Wymagają klientów zakupu torbów cementowych zgodnie z planem; Środkowy handlowiec ma stabilną pozycję rynkową, większość dalszej produkcji. Przedsiębiorstwa kupują głównie torby paszowe za pośrednictwem pośrednich handlowców; Istnieje wielu klientów w przedsiębiorstwach niższych, wśród których większość i średnich klientów odpowiadają większość. Czy wzór przemysłu piramidowego powstanie na przestrzeni lat zostanie złamany w ciągu najbliższych kilku lat?W latach 2019-2021 krajowy przemysł tworzyw sztucznych zapoczątkowa cykl szybkiego ekspansji, struktura branży ulegnie ogromnym zmianom, a krajobraz konkurencyjny zostanie zróżnicowany:Po pierwsze, trzyosobowa sytuacja branży przekształci się w czteropunktowy świat lokalnych wspólnych przedsięwzięć;

Po drugie, wzorzec konkurencji regionalnej nasili się w ciągu najbliższych kilku lat. Nowe urządzenia są dystrybuowane głównie w obszarach wytwarzających węgiel surowców na północnym zachodzie, a nasilił się oddzielenie plastikowych surowców i obszarów konsumpcyjnych.

To pokazuje, że tradycyjny wzór handlu krajowego rynku tworzyw sztucznych ulegnie zmianie, a rozwój będzie zawierał wyzwania. Przyszła przestrzeń rozwoju branży może stanowić następujące cechy: szybki rozwój torby cementowej 50 kg i dobre korzyści dla przedsiębiorstw; gra w szachy i bardziej racjonalny układ w kraju; Dobry import worków tkanin PP i integracja biznesowa sytuacji eksportowej przyspiesza. Nowy trend w branży tworzyw sztucznych jest wyraźniejszy, bardziej zróżnicowany i bardziej znormalizowany. Koledzy z branży tworzyw sztucznych muszą stawić czoła trudnościom i być agresywnym. Transfer branży, rosnące koszty, rosnące presja środowiskowa i spadające ceny produkcji spowodowały wiele trudności dla przedsiębiorstw zorientowanych na produkcję. Konieczne jest dalsze zwiększenie niezależnych innowacji i przyspieszenie modernizacji przemysłowej do presji rozwojowej. Obecny priorytetem jest uświadomienie sobie rozwoju i przełomu. .

W przyszłym rozwoju, co należy zrobić, aby kontrolować ryzyko w podstawowych przedsiębiorstwach łańcucha branży plastyczności lub podstawowych przedsiębiorstw w samym finansowaniu łańcucha dostaw? Łańcuch dostaw osadza usługi informacyjne dotyczące logistyki, magazynowania i zarządzania cenami w branży finansowej. Z jednej strony musi poprawić obsługę klienta i obniżyć koszty operacyjne klientów w oparciu o obsługę klienta; Z drugiej strony musi bezpośrednio uczestniczyć w zamówieniach i sprzedaży klientów korporacyjnych. Dostawa linków do osiągnięcia korzyści z integracji przemysłowej. Specyficzne dla koncepcji szybkiego łańcucha wiodącej zintegrowanej platformy w branży tworzyw sztucznych, podstawowe przedsiębiorstwa muszą mieć następujące warunki:

Osoba, która może zobaczyć pieniądze, samo przedsiębiorstwo musi mieć wiarygodne kredyty, chronić bezpieczeństwo środków kredytowych w łańcuchu dostaw i zapewnić poparcie dla łańcucha dostaw;

Po drugie, użytkownika można kontrolować. Po przekształceniu funduszy kredytowych w towary przedsiębiorstwo może uchwycić towary; A gdy nastąpi ryzyko, towary można szybko sprzedać, a towary można usunąć;

Po trzecie, możesz dostarczyć rzeczywiste informacje o handlu i danych. Model kontroli ryzyka finansowania łańcucha dostaw różni się od tradycyjnego modelu kontroli ryzyka. Wiele jego modeli kontroli wiatru jest skonstruowanych na podstawie danych transakcyjnych przedsiębiorstw. Jeśli nie można dostarczyć rzeczywistych informacji o transakcji, wpłynie również na kontrolę ryzyka modelu finansowego łańcucha dostaw. Do bezpieczeństwa funduszy.

Platforma szybkiego łańcucha materiałów można uznać za podstawowe przedsiębiorstwo w branżowej łańcuchu torby cementowej w Portland, a model koncepcji biznesowej jest warty nauki. W przyszłości branża plastyczności będzie miała większą pojemność na rynku, wyraźniejszą strukturę łańcucha dostaw, szerszy zakres niższych branż, a przedsiębiorstwa przyspieszą tempo integracji. Dostosowanie branżowe branżowe, przedsiębiorstwa w celu poprawy ich mocnych stron i wykonanie dobrej roboty w każdym linku są zadaniami przyszłości. I cele.