Китай - большая страна в производстве и потреблении пластмасс. Есть много участников на рынке сплетенных сумок PP. Нынешняя отрасль представляет модель пирамидных отраслей: основные поставщики восходящих по течению, нефтехина, Sinopec, Shenhua и т. Д., требуют, чтобы клиенты покупали цементные мешки в соответствии с планом; Средний трейдер имеет стабильную позицию на рынке, большую часть нижнего производства. Предприятия в основном покупают кормовые мешки через промежуточных трейдеров; Есть много клиентов на нижестоящих предприятиях, среди которых мелкие и средние клиенты учитывают большинство. Будет ли в ближайшие несколько лет образец пирамидной индустрии, образованный за эти годы?В 2019-2021 гг. Внутренняя индустрия пластмасс будет открыть быстрый цикл расширения, структура отрасли будет претерпевать огромные изменения, а конкурентный ландшафт будет диверсифицирован:Во-первых, трехсторонняя ситуация в отрасли превратится в четырехточечный мир местных совместных предприятий;

Во -вторых, в ближайшие несколько лет модель регионального соревнования будет усилена. Новые устройства в основном распространяются в зонах производства угля сырья на северо -западе, а разделение пластикового сырья и зоны потребления усилилось.

Это показывает, что традиционная схема торговли на рынке внутренних пластмасс изменится, и разработка будет содержать проблемы. Будущее пространство развития отрасли может представлять следующие характеристики: быстрое развитие 50 -килограммы цемента и хороших преимуществ предприятия; игра в шахматы и более рациональный макет в стране; Хороший импорт ПП, тканые сумки и экспортную ситуацию, бизнес -интеграция ускоряется. Новая тенденция в индустрии пластмассы является более ясной, более разнообразной и стандартизированной. Коллеги в индустрии пластмасс должны столкнуться с трудностями и быть агрессивными. Передача отрасли, рост затрат, повышение экологического давления и падение цен на производство вызвало многие трудности для предприятий, ориентированных на производство. Необходимо дополнительно увеличить независимые инновации и ускорить модернизацию промышленности, чтобы справиться с давлением развития. Реализация разработки и прорыва является текущим приоритетом. Полем

В будущем разработке, что должно быть сделано для контроля рисков на основных предприятиях цепочки промышленности пластизации или основных предприятий в самой финансировании цепочки поставок? Информационные услуги в финансовом бизнесе встраивают цепочку поставок, складывание и управление ценами. С одной стороны, он должен улучшить качество обслуживания клиентов и сократить эксплуатационные расходы клиентов на основе обслуживания клиентов; С другой стороны, он должен напрямую участвовать в закупках и продажах корпоративных клиентов. Ссылки снабжения для достижения преимуществ промышленной интеграции. Специфичная для концепции быстрого трассы ведущей интегрированной платформы в индустрии пластмасс, основные предприятия должны иметь следующие условия:

Человек, который может видеть деньги, само предприятие должно иметь надежный кредит, защитить безопасность кредитных фондов в цепочке поставок и обеспечить одобрение кредита для цепочки поставок;

Во -вторых, пользователя можно контролировать. После того, как кредитные фонды превращаются в товары, предприятие может понять товары; и когда риск происходит, товары могут быть быстро проданы, и товары могут быть утилизированы;

В -третьих, вы можете предоставить реальную торговую информацию и данные. Модель контроля риска финансирования цепочки поставок отличается от традиционной модели контроля риска. Многие из его моделей управления ветром построены из данных транзакций предприятий. Если реальная информация о транзакции не может быть предоставлена, контроль риска финансовой модели цепочки поставок также повлияет. К безопасности средств.

Платформа быстрой материальной цепочки можно рассматривать как основное предприятие в отраслевой цепочке портлендской цементной сумки, а модель бизнес -концепции стоит изучать. В будущем индустрия пластификации будет иметь большую мощность на рынке, более четкую структуру цепочки поставок, более широкий спектр нисходящих отраслей, а предприятия ускорят темпы интеграции. Регулировка науки отрасли, предприятия, чтобы улучшить свои внутренние сильные стороны и выполнять хорошую работу по каждой ссылке, являются задачами будущего. И цели.