Кина је велика земља у производњи и потрошњи пластичних кеса. На тржишту ПП тканих врећа има много учесника. Тренутна индустрија представља пирамидални образац индустрије: главни добављачи узводно, ПетроЦхина, Синопец, Схенхуа, итд., захтевају од купаца да купују цементне вреће према плану; средњи трговац има стабилну тржишну позицију, највећи део низводне производње. Предузећа углавном купују вреће за храну преко посредника; постоји много купаца у низводним предузећима, међу којима мали и средњи купци чине већину. Да ли ће образац пирамидалне индустрије који је формиран годинама бити сломљен у наредних неколико година?У 2019-2021, домаћа индустрија пластике ће започети циклус брзог ширења, структура индустрије ће доживети огромне промене, а конкурентски пејзаж ће бити диверсификован:Прво, трострука ситуација у индустрији ће еволуирати у свет локалних заједничких улагања у четири тачке;

Друго, регионална конкуренција ће се интензивирати у наредних неколико година. Нови уређаји се углавном дистрибуирају у областима производње сировог угља на северозападу, а интензивирано је одвајање пластичних сировина и подручја потрошње.

Ово показује да ће се традиционални образац трговине домаћег тржишта пластике променити, а развој ће садржати изазове. Будући развојни простор индустрије може имати следеће карактеристике: брз развој вреће за цемент од 50 кг и добре предности предузећа; игра шаха и рационалнији распоред у земљи; добар увоз Пп тканих врећа и извозна ситуација Пословна интеграција се убрзава. Нови тренд у индустрији пластике је јаснији, разноврснији и стандардизованији. Колеге у индустрији пластике морају да се суоче са потешкоћама и буду агресивне. Трансфер индустрије, растући трошкови, све већи притисци на животну средину и пад цена производње изазвали су многе потешкоће за производно оријентисана предузећа. Неопходно је даље повећати независне иновације и убрзати индустријску надоградњу како би се изборили са развојним притисцима. Остварење развоја и искора је тренутни приоритет. .

У будућем развоју, шта би требало учинити да се контролишу ризици у кључним предузећима у ланцу индустрије пластифицирања или у самом финансирању кључних предузећа у ланцу снабдевања? Ланац снабдевања уграђује логистику, складиштење и информационе услуге управљања ценама у финансијско пословање. С једне стране, потребно је да побољша корисничко искуство и смањи оперативне трошкове корисника на основу услуга за кориснике; с друге стране, потребно је да директно учествује у набавци и продаји корпоративних купаца. Везе за снабдевање за постизање предности индустријске интеграције. Специфично за концепт брзог ланца водеће интегрисане платформе у индустрији пластике, основна предузећа морају имати следеће услове:

Особа која може да види новац, само предузеће треба да има поуздан кредит, да заштити сигурност кредитних средстава у ланцу снабдевања и да обезбеди кредитну подршку за ланац снабдевања;

Друго, корисник се може контролисати. Након што се кредитна средства претворе у робу, предузеће може да преузме робу; а када дође до ризика, роба се може брзо продати и добра се може располагати;

Треће, можете пружити стварне информације и податке о трговању. Модел контроле ризика финансирања ланца снабдевања разликује се од традиционалног модела контроле ризика. Многи од његових модела контроле ветра су конструисани на основу података о трансакцијама предузећа. Ако се не могу пружити праве информације о трансакцијама, то ће утицати и на контролу ризика финансијског модела ланца снабдевања. На сигурност средстава.

Платформа за брзи материјални ланац може се сматрати основним предузећем у индустријском ланцу Портланд Цемент Баг, а модел пословног концепта вреди научити. У будућности, индустрија пластификације ће имати више капацитета на тржишту, јаснију структуру ланца снабдевања, шири спектар низводних индустрија, а предузећа ће убрзати темпо интеграције. Прилагођавање науке индустрије, предузећа да побољшају своје унутрашње снаге и добро ураде посао у свакој вези су задаци будућности. И голови.